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如果要供应商做到准时交货，平时就要下功夫。一、什么是供应商交期管理供应商交期管理就是要确保供应商按照约定的时间交付。在这过程中要随时了解供应商的生产进度，确保供应商按时交付，另外根据我方计划变更造成的交期提前或延后，要协调供应商满足我们的要...

一、4月宏观经济1、全球制造业有所回调，复苏承压4月，全球制造业PMI为53.2%，同比下降0.9%，全球经济下行压力有所加大。4月全球制造业PMI持续下滑资料来源：国家统计局分区域看，亚洲、欧洲、美洲制造业PMI均连续2个月环比下降，并低...

频繁会被问到的采购问题：?分管多少个供应商？?年采购额是多少？?年降本金额是多少？?过去采购工作中有哪些突出的成绩？?如何开发供应商？?如何管理交期、成本、品质？?有哪些谈判的技巧和方法？?如何看待采购收回扣？?为何选择采...

电子贸易商的电子产品大部分都是找原厂采购，通常采购的种类多，单据量多，单据表身明细多，一次性采购的品项可能就有几千笔。由于某些电子元器件的特殊性，电子贸易商遇到强势的原厂的情况也时有发生，原厂送货给到我们多张订单混合的发货清单excel表，...

一.KPI指标达成状况No过程目标（KPI）目标值实际达成情况备注1原材料降本**万元人民币/年2供应商开发与导入导入有成本或者其他优势的供应商：电子**家，结构**家，包装**家，MRO类**家3物料环保要求100%符合4战略供应商高层互...

有没有想尝试就业采购这一行业，有没有已在从事采购这一行，但一直工作不温不火，找不到提升的突破口；在这里跟大家分享从事采购以来的工作经验，希望能让有志从事这一行业的你有一个好的敲门砖；应聘采购员这一职位，大多数人遇到的面试话题是：1、从事采购...

传统的思想认为，采购就是拿钱买东西，只要是个人就能干。采购在公司里的地位普遍偏低，不但和销售不能比，其他部门也会经常发难。采购在工作中都是怎么被怼的，您又是怎么怼回去的？1、被怼：只要缺料就是采购的问题。回怼：将物料正常采购周期和实际到货日...

供应商管理是采购工作的重要内容，科学有效地选择和管理供应商，对于构建高效稳定的供应商圈、供应链起着十分重要的作用。一般情况下，在与供应商打交道的过程中，采购通常是占主导地位和较强势的一方。但凡事无绝对，对采购来说，与一些特殊供应商的业务交往...

有没有想尝试就业采购这一行业，有没有已在从事采购这一行，但一直工作不温不火，找不到提升的突破口；在这里跟大家分享从事采购以来的工作经验，希望能让有志从事这一行业的你有一个好的敲门砖；应聘采购员这一职位，大多数人遇到的面试话题是：1、从事采购...