运营往往是在产品定位已经清晰之后开始发生作用，好的运营首先要有把再烂的定位和产品都运营出来的决心!
成长性产品和成熟性产品的运营策略是不同的，好的运营一定会有针对产品周期的运营策略，踏实的铺设各种渠道的地基，然后配合市场将产品引向引爆点。
还有比较明显的，你明显会感觉你知道用户在想什么了。好的运营总在产品的第一线，及时的与用户沟通并把他们的反馈整理和汇报。
下载量、活跃数、留存率、收入、传播率等等方面的数据也会开始出现在你的眼前，而且这些数据会越来越规范、越来越真实、越来越能反映产品的真实样貌。你对产品会有更加客观的认识，决策也将更加有所依据和科学。
如果是内容型的产品或者社交产品，你会发现你的产品将有越来越有趣的内容，这些内容紧跟时代潮流、用户喜欢阅读且乐意分享、它们能对产品产生正向的传播价值。
如果说好的产品经理是让产品变好，那好的运营就是让产品变活。内容、活动、用户互动等各方面，都能让用户直观察觉到这款产品是否“活着”，有没有持续访问的价值。譬如很多内容网站的推荐排行榜万年不变，来几次看到的内容都一模一样，用户也就索然无味了。
所以，产品在运营的时候需要做好下面几个要素的监控：
上线前：分析潜在用户来源、选好SEO关键字布局、配合产品&后端搭建操作后台、首批内容填充。
上线后：基于数据分析不断优化网站，第一阶段(访客)重点是将网站推广出去，分析流量情况，吸引更多的访问;第二阶段(用户)重点是分析页面跳出、访问时长、留存情况，把用户留住;第三阶段(会员)，将用户转化为会员(购买服务)
最后如果网站针对的用户群体是中小企业，通过自身服务创造收益，那个人觉得网站的建设倒是其次，运营人员最要紧的工作是通过推广手段提升产品的知名度，同时配合商务拿下部分企业(越知名越好)，增加你家产品的成功案例。
一个好的运营能做到的：
分解运营工作的几条线---根据产品定位确定运营思路。内容怎么做。推广怎么做(能带来推广资源的运营人员最好)。怎么留旧。
然后内容丰富起来了，推广做起来了，慢慢有了新人，开始做用户驻留的各种活动策划去留新。
初期留好各项数据的口，收集数据，密切关注数据，根据反馈改进运营和产品的各种。慢慢优化。
只要我的产品上线后，有更多的用户用，赚更多的钱，这似乎就是一个好的运营了，其实这和传统的销售类似，我们在推销我们的产品，无论是采取什么方式方法。
但是这里的好，我理解为除了以上描述，还有品德，现在做运营的，很少会思考这个问题的吧。运营人员本身具备的一些素质，一定是可以体现在她所运营的产品上的，由此也传递给了用产品的用户，现在互联网的运营人员还有多少能够保留一点真挚的感情，只有那些刚毕业的孩子，才从他们的眼神和做事上依稀看出那么一小许。但是这到底重要吗?
看到现在越来越多依靠博得媒体眼球做的一些运营手段，我只能说，这类的运营给这个产品带来的影响是如何，我没有权利和能力去评判到底运营人员需要什么人文素质，我只是想说，如果你的产品想要给大众带来什么样的感官，请一定要选择合适或者是匹配这个产品运营素质，因为运营是产品和用户中间的一个桥梁，是向用户传递产品价值观的一个输送带，特别是初期产品，一切还未定型，就好像一个孩子，等待母亲教他读书写字一般。
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