fila和fila kids区别(fila kids是什么意思)

【中国服装圈.第2455期】




刘畊宏的现象让我们有了新的思考,或许对于个人或品牌而言都是一样,在当下复杂又特殊的时刻,只有找到新的方法论才能有新的增长。


但或许会有这样的疑问,什么样的营销更深入人心?面对新消费,营销既要抓住用户的痛点与需求,更要有高度契合的人和物,融合共建合作才能收获成效。


刘畊宏夫妇爆红后,选择FILA成为第一个商业合作的运动品牌,我们通过这一案例,解析背后的商业逻辑。





刘畊宏的“大牌感”



刘畊宏之所以成为了当下的顶流,吸粉高达6600多万,其背后的支撑点是抓住了居家健身的生活方式,其次与传统健身教练相比,刘畊宏也是歌手、创作人、演员等集于一身的集成明星,给予公众的感知度明显不一样。


更为重要的是,刘畊宏没有新晋网红感,体现出的则是更专业、更可靠的大牌感,原因有二。


1、明星夫妻与全民健身:刘畊宏与妻子vivi共同参与直播,期间还有家人参与,直播给人的感觉是其乐融融的氛围,真实且有趣。从定位上说,这是对《全民健身计划》国策的有效推进,往策略上讲,也是打造家庭健身IP的新思路。



2、专业与体验:“你可以不认识歌手刘畊宏、演员刘畊宏,但你一定见过健身教练刘畊宏。”刘畊宏拥有自己的线下健身房,在健身领域已深耕二十年,此前已是娱乐圈很有名气的健身达人。


刘畊宏打造的一套自己专属的健身操,体现出的是专业性与可靠性,且在抖音的直播很容易让大众参与,更为重要的是,参与直播的都可以感受到极佳的体验感。


所以这种IP定位与体验,让大众跳出了对传统健身的认知,也让刘畊宏区别于普通健身教练,使其流量属性更具有“大牌气质”。


毋庸置疑的是,刘畊宏夫妇爆红后,在挑选品牌上拥有较大话语权。在流量为王的时代,刘畊宏的合作邀约肯定是预约取号的,如何选择第一梯队的合作方自然成了刘畊宏的重要思考点,因为这既是定调也是对自身定位的夯实。


我们认为,刘畊宏之所以选择FILA成为第一个合作的运动品牌,首先考虑的是FILA与自身的一致性,运动健身与专业的运动品牌合作是首选,第二是对标FILA的大牌感和产品的专业度。


大家都知道,FILA的定位是“高级运动时装品牌”。在收购之初是重度亏损的,FILA当年没有追求短期效益,而是稳步打造一个高级品牌,如今国内200亿的规模已说明这场持久战的正确性。




其次,从此次合作的产品来看,刘畊宏夫妇在直播中,并没有专门提及到FILA,而是建议大家选择这种吸湿排汗的T恤,专业轻巧的运动鞋等产品。刘畊宏还与粉丝互动,汇报穿着的实时感受。对比之前直播的汗流浃背,这几次FILA的衣服确实如刘畊宏所说,专业度、舒适度、吸湿排汗效果很好。


这相当于进行了一次FILA产品的现场测试,将吸湿、快速排汗、高弹轻便的专业产品,真实的呈现在了大众面前。所以这是刘畊宏夫妇对FILA产品的信心,自然就不用过多赘述。


其实FILA与刘畊宏早已建立了合作,从20周年的芭莎男士,到今年年初FILA KIDS邀请刘畊宏一家做客品牌直播间并拍摄宣传片,刘畊宏对于FILA品牌的了解已是深入。


刘畊宏与FILA的逻辑是一样的,首先思考的是自身的“大牌感”定位,基于本身创作内容,然后再去与相契合的目标进行传播,实现双赢。



“线上运动”的商业机会



自今年春季以来,新一轮的疫情防控,不可避免地将多个城市的消费群体,尤其是最受时尚业关注的 Z 世代开启临时的居家生活,这对其生活方式、消费理念、以及对品牌的价值判断,都产生了不同程度的影响。


然而,刘畊宏的出现既是流量也是对这一现象的快速响应。为此,抖音还专门开设了个栏目叫“和刘畊宏一起在家健身吧”,而且“刘畊宏男孩/女孩”的话题更是频频登上热搜。


平台的主动流量+博主自身IP的流量效应,会在未来让更多的“刘畊宏男孩/女孩”加入这一现象,而这一现象在一定程度上会影响我们的生活方式,且蕴藏着“线上运动”的商业机会。


根据灼识咨询2021年报告显示,中国线上健身的市场规模为3697亿元,占中国整体健身市场的47%,2021年至2026年将以19.3%的复合增长率增长,远高于同期线下健身市场的增速7%。到2026年线上健身市场在整体市场中的占比将超过线下健身达到60.6%,成为推动中国整体健身市场增长的主要动力。



在抖音今年3月发布的《运动健身报告》中已初见端倪,2021年运动健身视频数量同比增长134%,以“00后”为主力军的18至23岁观众观看运动健身视频最积极。


在客厅、在卧室,随时可以运动健身,年轻消费者会因此购买全套装备,或许线上运动引导的消费并不比线下健身少,而且线上的粘性会更高,同时产生更多关联消费。如今,中国线上健身会员及健身内容的年平均活跃用户从2016年的约140万增加至2021年的1.38亿,未来还会持续上涨。


平台方以Keep为例,根据其招股书显示,在2020年、2021年的平均月活跃用户分别为2970万和3440万。平均月度订阅会员也从2019年的80万人增加到2020年的190万人次,在2021年进一步增加到330万人。平均月度DTC付费用户(通过直销渠道购买公司自有品牌产品的用户)则从2019年的1840万人增加到2021年的3650万人,三年近乎翻倍。


《全民健身计划》国策、新的生活方式、流量平台扶持、刘畊宏IP们的组合渗透,这势必会带动更多人参与到线上运动中来,同时也会带动智能设备、健康食品、运动服装的需求增长。所以FILA品牌看中的,是这一更细分、更专业的品类赛道。



我们可以说,通过与刘畊宏的合作,FILA丰富了与消费者沟通的层面。但值得注意的是,FILA早已通过日常的线上运营、线下实体店和例如FILA GLAM-FITNESS等健身社群活动,积累了大批粉丝。


同时多元化高力度发展,先后深入高尔夫、网球、健身、瑜伽、跑步、滑雪等高端运动领域,开发了各系列专用产品,以及赞助运动员和大型国际赛事等一系列营销成果。



品牌在无形中建立了与消费者更多的触达点,进一步拉近与消费者的关系,品牌声量自然能得到迅速提升,流量也就可以迅速转化。


可以预见的是,未来消费者会更关注自身健康,希望通过运动锻炼来增强免疫力,强健体魄。无论是健身锻炼还是对应的运动装备、健身食品类的支出都会有显著提升。


品牌要时刻保持商业嗅觉,面对商业机会和消费意识的转换,必须做到内容传播的沟通层面更多元、更有意义。并且在消费者有需要时及时出现,优化消费体验。


所以好的品牌,不论是联名营销还是广告宣传等等,都必须要拿出更灵活、更具备需求针对性的解题方案,才能持续收获消费者的价值认同。

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