1、天天有开不完的会。真正解决问题的绝不是全体员工大会，全体员工大会唯一标榜的就是谁是老大，谁是领导，你想啊，如果不天天开会，常开会，开长会，久而久之，可能员工就忘了谁是领导了，老板一看，哎呀，这咋还多几个人呢？有他没他，公司一个样，每个月还得给他发大把的钱，滚犊子吧，是不是这个理？真正解决问题的就是老板找几个核心人员一碰头，公司的战略啊，大方向啊都解决了，公司钱用哪了，赚几个钱还能让所有员工都知道吗？
2，以各种由头克扣压榨员工。正常运营的公司天天忙着赚钱呢，提高公司利润呢，鸡毛蒜皮的事不会管，反倒是频临倒闭的公司那事一堆接一堆，屁大的事无限放大，今天某某迟到了，扣钱！某某着装不到位，扣钱！明天某某存货多了，存货保证金，物质损耗金……反正就是乱七八糟的扣啊，差旅费不报销，应酬费用拖着。反正提高公司的利润他们也不会。
3，开始拖欠工资。拖欠工资哪怕有一次他就会有第二次。然后就会有以后，这只能说明公司入不敷出，这个时候早点想想退路。
4，客户正常的货物需求不能正常供应。买东西的时候给客户是一副面孔，然后开一堆空头支票，当客户需要取货了，嘿嘿，疫情啊，天气啊，等等一堆理由，事实上就是没钱进货了，天天聚众开会，记者一上门，就怂了，这号老板就怕横的，别给他讲那么多道理，老子拿钱了什么时候要货你丫就得给，不给还老子钱，再不还钱我让小莉帮忙，一下他就老实了。
5，开始非法集资。资金周转不灵了，怎么办，开始利用客户的信任，非法集资，自己编几套合同，写的全是对他有利的条款，然后利息20%，公司马上就上市了，他还认识电视台的某某，反正就不断画大饼，然后钱来了，然后挖东墙补西墙，再然后客户看清时态，纷纷退出，再然后资金断裂……
6，员工不能提意见，一言堂。公司表面上一片和谐，开会时都是同一思想，同一个声音，谁提意见，老板开始怼谁，其他员工扁屁不敢放一个，要说也该，谁让员工不一心呢？可是大家都上有老下有小，为了几两碎银不得不忍气吞声。可私下了都问候他祖宗十八代，有句话说得好，防民之口甚于防川。这样的公司会长久下去吗？自行脑补吧！
7，进公司多年老员工挣钱越来越少，福利越来越差。都说水涨船高，可时间越久，员工都挣不到钱，而且越来越难，客户对公司越来越失去信任，然后慢慢就不跟你玩了，水能载舟，亦能覆舟，客户是衣食父母，没有客户，那这样的公司不就慢慢凉凉了吗？
各位老板，不要天天叫嚷着疫情期间要善待老板，可你们有没有想过养家糊口的员工啊？可能员工在你们公司表现的不是那么优秀，甚至很卑微。可是对于一个个家庭来说，他们都是一片天，是家里的顶梁柱。不要再画大饼，理解公司，大家起早贪黑，忍气吞声，任劳任怨不是来理解公司的，都是来跟你混口饭吃的，能玩就玩，不能玩一拍两散，此处不留爷，自有留爷处。
好了，这篇文章的内容发货联盟就和大家分享到这里，如果大家网络推广引流创业感兴趣，可以添加微信：80709525 备注：发货联盟引流学习； 我拉你进直播课程学习群，每周135晚上都是有实战干货的推广引流技术课程免费分享！
