山西法制报长治讯 4月19日，潞安化工常村煤矿在党建调度会议室召开“矿长书记接待日”座谈会。矿领导芦志刚、薛利民、郝家兴及相关业务科室、基层队组负责人、职工代表参加会议。
会上，信访办通报了本月“矿长书记接待日”信访接待工作情况。
随后，基层队组、业务科室、职工代表就各系统对标挖潜运行机制推进情况进行了详细讨论。副矿长郝家兴对各系统对标挖潜运行机制推进情况进行了简要点评。
会议要求，对标挖潜运行机制的推进，关键在于以人为本，通过持续改善，提升职工的精益思维和综合素质，实现企业可持续发展。针对问题和差距做到不回避、不推诿、不畏惧，通过对标知不足、找方法、求精进、促提升，不断夯实管理基础。在循环过程中不断放大优势、补齐短板，突出管理的针对性、实效性和及时性，形成自省、自悟、自律的良好习惯，自觉、自动、自发的改善氛围。
矿长芦志刚指出，对标是素养，不只是方式。“一把手”工程，亲为高效，要做到真对标，对真标，结合本系统在工作中存在的短板，以系统对标为龙头，分别制定外部对标和内部对标的对象，对标历史传承，完善管理办法，提升管理水平，真正实现自我提升。对标不是照搬照抄，要围绕战略管理、组织管理、生产经营等综合指标进行对标，着力解决系统交叉、制约发展的主要矛盾，形成项目，系统协同、专题突破，要持续进行改善，对标工作不是一朝一夕的事，更不是某个部门，某个专业的事，关键的根本在于人的思想、觉悟等，必须充分发挥各单位，各部门，全矿党员干部职工能动作用，全面推动，确保对标工作取得实效。
党委书记薛利民要求，要有进取精神，最重要的是深刻理解对标挖潜的内在本质，要讲政治、认识清、观念新、导向性。通过外部对标学习先进，内部比较对照自己，真正做到时时对标，日日对标，月月对标。围绕工艺和现场，各科队负责人亲自组织、亲自推进、亲力亲为，做到头拱地，盯现场，将对标工作与自身实际结合，一步一个脚印。要提炼关键指标，着力解决单位内部存在的典型问题，形成对标项目，要精准施策，稳步提升营造良好氛围。要以最小的浪费实现最大的产出，实现“投入产出最优，综合效益最佳”，从而提高矿井的战斗力、竞争力和发展力。
来源 | 潞安化工常村煤矿
编辑 | 田乐乐
责编 | 杨瑾
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