还记得一份摩根斯坦利的钟表行业的排行榜吗？让我们聊聊摩根斯丹利2022全球名表排行榜的幕后故事。
这个排行榜的公布引起了整个传统高端腕表行业的地震，所有涉及的品牌出现了三种态度：1. 默认；2.强烈不满；3.忽略。
榜单的最初研究者和作者奥利弗.穆勒，他也被称作是瑞士腕表行业的“深喉”。在最近的一次媒体采访中，对这个榜单和最新的腕表市场做了一些分享，重点如下：
1.两级分化变得越来越严重，这里的两级指的是价位高的腕表的市场份额越来越高，而价位中低端的腕表品牌的市场份额逐年下降；
2.爱马仕和江诗丹顿品牌在2021年的上升幅度惊人，主要原因是新品的开发定位精准，将运动型奢华腕表作为突破点，契合了现在年轻人主导高端腕表市场的发展趋势；
3.腕表的一级市场和二级市场已经互为补充，品牌正在重视二级市场并采取措施进入，目的是维护消费者利益同时确保品牌二手表在市场上的地位。一级市场通常是品牌自营店，经销商专卖店等授权渠道，二级市场依托一级市场为主要货源，二级市场的价格更显示出品牌的强势程度。当然，也有特例，比如最近出现的斯沃琪和欧米茄联名的月球表，一级市场2000人民币起，二级市场最高炒到5万人民币，现在已经恢复到比较正常的状态，二级市场的溢价率50%左右。
4.重要的奢侈品大集团对钟表行业的投资策略有差异，Kering开云集团选择放手，LVMH集团不仅重金投入，同时把几个“王子”都放到了重点的腕表品牌上。如豪雅的CEO是大老板的三公子，LV品牌腕表的市场负责人是小儿子。
5.少数独立腕表品牌的发展也被市场认可，最典型的例子就是百年灵。从历峰集团转到百年灵的CEO乔治，通过自己对这个行业的理解和不断努力，正在带领品牌取得最大的成绩。在品牌管理模式上，如果能够一个人说了算，这样可能更高效。
6.斯沃琪集团继续深耕技术产业，强化整个腕表行业的制造基础，虽然出现了2020年疫情期间最大的降幅，但2021的整体复苏非常良好。历峰集团的部分高端品牌出现了排名的下降，可能与品牌与集团的双线领导有关，和独立品牌相比，这是大集团下的腕表品牌发展过程中的最大劣势。
奥利弗.穆勒也指出，这份报告，各个集团和品牌的反应很不一样，上市公司像LVMH集团，对数据的披露非常透明，但有一些品牌很不耐烦甚至是非常抵触。但无可否认，这份榜单已经成为行业内最重要的评判基准。
作为一名专业分析专家和曾经是钟表品牌的高层管理人员，穆勒也指出，这个排行并不是钟表品牌的地位排行，而是分销市场的占有率名次，由于分销渠道和方式不同（如有些品牌只做批发，没有零售，有些是两者都有），所以两个不同分销方式的品牌按照排名表中列出的数字直接比较意义不大，需要多维度的计算和分析。
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