【继创梦工坊】系共生联盟（数健会）下属共建共享的精英圈层，梦工坊专注于二代传承教育， 旨在搭建一个自发的、由DAO的形式推动方向的，由二代共建共创自治，提供要素资源的平台，助力家族基业长青。
子承父业一直都是中国家族企业的首要选择，因此在培养二代的规划中，长辈一直都希望其二代能接受最好的培养以及教育，但过早的规划往往给二代带来压力。另一方面，前沿的学习环境造成二代与父辈认知上的差异，二代往往更加看好以互联网为依托的创新产业，专注的自己的兴趣爱好，想从事艺术类别的发展。培养二代是家族企业步入正轨就应该准备的事宜，而不是在一代企业家步入退休的年纪才开考虑问题。
出生于1960年，海澜集团的创始人周建平，膝下有一儿一女，深谋远虑的他很早就开始布局如何为“男人的衣柜”顺利交接新主人。2012年周建平安排儿子周立宸进入海澜集团，先后便动作不断。直至周立宸2020年正式接班董事长一职，整整历经八年。今天我们就来聊聊海澜之家是如何完成接棒计划的。
出生于1988年的周立宸，和海澜之家诞生在同一年。这位少帅从一开始就选择了一条不同于大多数的二代们的道路。本可选择海外留学的他，却选择就读了清华大学的金融专业。
从清华大学金融专业毕业后，周立宸没有选择直接进入自家公司工作，而是先去上海挚信资本历练了2年，随后才回到海澜集团。2012年周立宸进入海澜之家，任海澜之家品牌管理有限公司总经理。
2014年是海澜之家辉煌时刻，借壳凯诺科技股份有限公司重组上市，市值一度超过800亿元，成为彼时A股最大的服装企业。同年，周立宸出任集团副总裁，接管了广告部、商品中心、信息中心以及电商部门。
海澜之家这个品牌起步于2002年，得益于对商务男装、休闲男装等产品定位之准。当“海澜之家，男人的衣柜”频频出现于央视广告时，不得不说，海澜之家在广告投放方面是相当成功的。而在周立宸接手后，却选择加大地方卫视的广告投入。其中最著名的便是，周立宸操刀冠名综艺节目《奔跑吧兄弟》《最强大脑》等。尽管刚开始不被看好，但父亲却一直很支持他。周立宸不同于父辈的理念，在无法预测投入产出正比和品牌影响时，坚持自己的判断，敢于改革突破。
经过周立宸的尝试，的确产生了不同以往的化学反应。通过赞助综艺节目《跑男》，海澜之家实现了预期效益，成功将原有保守的品牌形象重塑出应有的活力，也让不少年轻消费群体开始关注海澜之家，节目中由海澜之家推出的跑男明星同款也受到粉丝的热捧。
除了商业，周立宸还用一种全新的方式诠释品牌的价值。在他眼里，慈善已经不仅仅是品牌形象的需要，而是一种发自企业家内心的诉求。2015年，周立宸亲自带着海澜之家全新定制的羽绒服赶往贫困山区。他为一个小男孩穿上了新衣，孩子冻得发红的脸上缓缓露出天真的笑脸，令他深有感触。他表示：爱心公益行动并不是一场秀，那么它有开始，就不会有结束。温暖和爱心是可以传递的，当公益成为一种时尚，爱心的升温定会让温暖延续。
2017年，海澜集团正式宣布周立宸为总裁，同年7月，他还兼任了江苏省电商会副会长。在成为集团总裁后，周立宸主要是带领公司追逐新零售的潮流。在他的推动下，海澜之家与天猫合作，将公司旗下的5000家门店变成新零售“智慧门店”。这一举动让海澜之家在2017年的双十一中以4亿多的销售额成功拿下男装第一的位置。但他并不满足于此，又开启了新一轮变革。在品类方面，“盛产”男装的海澜之家还指向了童装、快时尚和家居等板块。他通过分析各品牌在消费市场细分，填补市场错位，从2017年起，先后培养家具品牌海澜优选、童装品牌男生女生、英式，为品牌注入发展新动力。尤其是他推出的女装品牌，在去年的电视剧《三十而已》中强势圈粉。
2020年11月25日，海澜之家“新征程新开场新的征程”——新一届股东会创立交流会暨海澜新零售启动式如期举办，大会上公布了一项重磅消息人事任命：任职周立宸为海澜之家股权有限责任公司和海澜集团老总。作为企业家的二代接班人，肩上的担子并不轻。压力和动力一直在博弈。要守好父辈一手打下的江山，也要不断适应时代变革，“推陈出新”、承上启下。就在周立宸担任董事长职位的当天，海澜之家同步开启了“海澜新零售启动仪式”，要聚焦消费新场景，以数据为驱动，重构人、货、场，重新塑造产业链、价值链和体验链，并围绕海澜之家的数亿用户，布局生态链，投资和孵化新消费生活品牌。
周立宸在正式接班后主攻线上业务，在新零售方面做的有模有样，还曾出现在直播间亲自为自家产品带货。并且，自加入公司之后，周立宸就尝试扩充公司的产品品类，从单一的男装向童装、家居等领域发展。2021年，据海澜集团前三季度财报显示，集团营收同比增长20.2%，净利润更是同比增长了58.76%。这表明在周立宸主张的品类扩张和线上业务成效明显。“作为企业家的二代接班人，肩上的担子并不轻。压力和动力一直在博弈。要守好父辈一手打下的江山，也要不断适应时代变革，推陈出新、承上启下。”周立宸称。
中国经过近几十年的平稳发展，已经逐渐形成了一个庞大的财富阶层，随着创一代的老去，富二代的接班也迫在眉睫，家族财富的传承问题也越来越凸显。事实上，放眼中国，家族企业能像海澜集团一样顺利继承并成功转型也是凤毛麟角。但有一点可以肯定的是，家族在有规划下的继承交接相对而言更为有序，更有利于交接班后的家族企业稳定与持续发展。
代代相传是亘古不变的自然规律，继创梦工坊正以匠人精神打造家族传承系列解决方案，让后辈学会取势明道优术的商业智慧和方法论，继承上辈的优良传统实现超越，让基业长青兴旺！
来源：网络
编辑：周峰
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