开店怎么管控风险？我们都知道开店做生意是有风险的，如果不考虑风险一味地扩充店铺，当风险降临，自己的投入可能颗粒无收，那么我们怎么做才能控制风险，维护自己的利润？今天我们就跟大家聊一聊这个话题：
1. 成本控制
首先管控风险既要控制自己的成本， 用更少的钱做更大的生意，成本管控需要首先从店铺租金开始，不能一味的省钱找便宜的，也不能一味的选贵，要考虑性价比，对店铺位置进行实地考察， 比如每一万租金可以提供多少进店流量。然后精选供货商，不仅供货商价格低，还要品质高，发货速度快，减少你的囤货量。同时售后问题不需要你多操心，这样一来即使你开店了，所承受的风险也是有限的。
2. 多种渠道
很多投资者开店只知道单一销售渠道，比如实体店就是实体店，不会利用互联网的渠道进行宣传，也不会利用朋友圈的私欲流量进行销售。这就是我们说的多种渠道，不要局限于线上线下，你是卖货的，只要合法地把货卖掉都是可以的。我们可以利用短视频直播卖货，也可以在朋友圈用团购促销等方式。
3. 款式多样
想要降低店铺的风险，我们需要寻找品牌，同时还要做到款式多样，不能把鸡蛋放在一个篮子里。我们在拿货的时候，很难完全预测市场的流行趋势，我们对款式最好开业多选几种，新老款式用一定的比例搭配，高低价格搭配，同时店铺还有准备一些形象款，可能价格高，但是看着漂亮，还有引流量，不赚钱但要走量。然后再跟高利润款搭配，作为主推，保证你的利润。
4. 稳定顾客
降低风险最好的办法就是保证店铺的销量和利润，怎么去保证？我们发现外面很多店铺在开业时候会用低价促销，虽然出售这些不赚钱，但维护住的顾客却可以长期使用，老顾客不会只购买一次，这次买完，下次还会继续，所以只要稳定顾客，就可以给店铺长期的热度，和稳定的出货量。
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