许多代理商老板现在考虑的已经不是赚不赚钱的问题，而是亏多亏少的问题，是能不能坚持下去的问题。不少代理商现在在家坐如针毡，愁的睡不着觉，急得嘴角上火。
虽然很多代理商从去年开始就已经预测到今年的日子不好过，但没想到会如此严峻。面对这样的市场现状，愁不是办法，我们不能坐以待毙，现在最重要的是尽早想方法去挽救损失。经常和一些代理商老板交流，也收到了不少的意见和提议，总结了一些可行性的解决办法，希望给还没有什么头绪的代理商一些启示。
1. 呼吁厂家的支持，共同渡过难关
目前，有厂家已经开始了出台应对方案了，不过一些全国性的大品牌都还没有具体动静，一来是因为品牌企业话语权比较大，很多代理商也不敢轻易的提出一些建议，怕最后代理权不保；二来是大公司规矩多，考虑业绩的发展更多，很多时候压力还是大多再代理商身上。?
不过从目前厂家应对市场变化的情况来看，不少厂家还是出台了一些帮扶代理商的政策，更多的是厂家出资出活动力度，让代理商借助品牌的优势让价格有一定的优势，只要厂家放下身段，其实也不失为一个好办法，一来减轻了代理商库存，二来企业也算是尽了一份该有的责任，毕竟代理商跟随多年，让其活下去也是一个双赢的局面。
在此，也呼吁各大厂家重视这个问题，能够力所能及的拿出一些利润补贴渠道，这时候，谁拿的早，谁最快的安抚和团结代理商力量，谁就能最快的把产品消化掉。
市场的总容量是在那放着，你的货出去了别人的可能就要砸在手上，出手越晚，货就越容易囤积，面临的损失可能越大。
2. 迅速做准备，制定有效备战计划
代理商此时也不能完全指望厂家来解决问题，厂家其实也在面对一样的困境。这种情况下，厂家可能只会给一部分支持，不会全部承担，代理商此时自己更应该尽快规划起来，快速出货，时间不等人。不管是促销也好，让利也罢，都要想办法抢到先机。?
预测一下，行情稍稳定后，全国应该会面临一场“大促销”。而代理商将面临史上最残酷的竞争。所以不是等行情等市场，到时候可能会更难?更残酷。
就像蝴蝶效应一样，所谓牵一发而动全身。厂家的生产不会停止，市场的促销活动只会一波更比一波凶猛。?
就目前来看，对于代理商来说，损失都是不可避免的，心存幻想而不作为才是最不可取的。重视起来，行动起来，面对困难，尽量把损失降到最小！
3. 寻求更多的合作机会
?寻求更多的合作，比如线上渠道，本地化的渠道与供应链一体化服务，借助对
方的工具和服务体系，来拓展自己的销售渠道和产品竞争力。很多代理商习惯了过去传统的模式，对新的模式比较排斥，我想说的是都什么年代了，还拿着过去的模式来打现在的市场，先问问你的客户同意吗?。
在此，也呼吁代理商朋友们，眼光放远一些，格局放大一些，这样才能有更多的机会，也才能持续的发展，能活下去。
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