服装创业失败经验总结！我认识一位开服装工作室倒闭的姐姐，后面再开服装店还是倒闭了。后来她怎么样了呢？先说说她的创业故事吧~
她之前工作几年的服装店虽然不是什么品牌店，但处于商场的入口处，旁边的品牌店名气大，当初商场为了引进这些品牌花了不少力气，给他们的待遇蛮好的，入驻后确实把商场人气带旺了，吸引来的顾客逛完几家品牌店，也会顺便逛逛那位姐姐工作的服装店。
由于店里的业绩一直蛮好的，她的服装陈列做得又不错，老板不但把她从导购提拔到店长，还不断派她外出学习，薪水也在不断增长。那时的她，意气风发，在我们所在的服装 里还是小有名气的。
我看过她做的橱窗陈列，每个模特从头到脚的服装搭配，都给人高端大气上档次的感觉，加上她的拍照技术也不错，看着相当吸引人！当时不少服装同行向她请教服装陈列技巧，她也耐心分享，从而吸引了不少人。
有一天，她看中了一位服装批发商的版，于是心里想着:能不能悄悄放一些在她工作的服装店里？一不做二不休，然后她作为店长，让手下的导购帮忙打掩护。
当时她还没实践多久，就被老板发现了，于是被开除了，她只好开始服装创业之路了。在2017年末，她就把服装工作室开起来了，当时想的天真，她找到了八家服装店合作服装买手模式，这为她后面的失败埋下了伏笔。
那时，她常跑濮院服装批发市场，那边要求每个版三件起拿的，但她合作的八位服装店主审美都不同，每个人喜欢的版都不一样，导致她常常凑不齐。于是心一横，她改成下面这种模式：
由她来按比例配 货 ，每份 货 里有衬衫，裤子，裙子等等，服装店主可以出完再结清给她，出不完随时可以更换。乍一看，这种合作条件蛮好的，可结果不到一个月……
那些服装店主陆陆续续地把出不掉的衣服 寄 给她，而她挂在服装工作室里，一天来不到两位顾客，你说衣服能不积压嘛？等到服装换季时，那些服装店主 退 回的衣服，多得让她崩溃了。
她不理解：为什么她全心全意地指导那些人服装陈列技巧，但她们居然没出多少衣服？还好意思 退 回来？于是就都闹掰了，那些服装库存她只能按成本清了。由于不贵，清得蛮快的，但没多久，服装工作室就变成闲得让她都打瞌睡了。
于是，她关闭了服装工作室，消沉了一段时间，还问我该怎么办？我建议她回去商场上班，可以换成其他的服装店工作。但她嫌丢人，去其他的服装店还得从导购开始做起，接受不了这个心理落差。
然后，她又去请教另一位服装大咖，对方给的意见跟我的一致，但她不听，又开始折腾开街边服装店，定位高端。但是！那条街是以中低端服装为主的啊！吸引来的顾客大部分不接受她的定 位。
她觉得那是别人不懂欣赏，过不久就开始纳闷 : 怎么她一左一右的两家服装店，生意越来越好了呢？观察一段时间，发现是在自己店里嫌贵而空手出去的顾客，到别人店里一对比，就爽快 成 交了。
没过多久，她意识到自己的服装店成了别人的衬托，加上快换季了，她的衣服还没怎么出，于是赶紧清了关门大吉。她再次问我该怎么办时，我是这样回答的：
"你不适合服装创业，因为你的缺点是不懂销售，但你的优点是服装陈列做得不错，你可以去找另外一家商场的品牌店工作，尽管前期只能从导购做起，但你可以勤快的每天做好橱窗陈列，老板是会注意到你的，提拔你为店长是迟早的事。"
后来，她还是去找工作了，两年时间，慢慢地做到品牌服装店的店长了。每天上班八小时，轮班制，每周休息一天，那种有规律的安稳生活，她是享受的~
明晚分享另一位成功的服装店主的创业故事: 她原本是一位上班族白领，后来认识了很多朋友，她们夸她穿衣品味很棒，被肯定了穿着品味后，她决心辞职服装创业，后来开了一家定位高端的服装店，是去深圳南油服装批发市场拿的小众原创设计，结果生意红红火火……
想知道她是怎么服装创业成功的吗？敬请期待~
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