商家联盟，属于一种商业营销模式，目前在国内很多地区都有开展，有做得非常好的，当然也有没做起来的！
运营商家联盟，有一定的方法与技巧，掌握得当，顺风顺水！
今天小编就来跟大伙儿讲讲，运营异业商家联盟有哪些痛点。
在小编看来，运营异业商业联盟主要有两大痛点。
商家联盟
痛点一：让联盟商家达成共识。
人，具有天生的利己主义本性，所有人都会先关心，自己会得到什么？有什么好处？相反，关于得到之前你所要付出的，反而不会有人关心，甚至是排斥。
所以，在开展商家联盟之前，一定得让参与进来的联盟商家达成共识，目标一致。对于有抵触排斥，或者品性、价值观不同的商家，我们要果断拒绝。
商家联盟，一定得是高度融合，凝聚力很强的一个组织。
商家联盟，参与的商家一定是精选的。首先高度认可商家联盟模式，品行价值观端正，然后就是该商家的商品及服务质量不错，可以给消费者提供真正的价值。
一定记得，商家联盟的数量不在于多，而在于精！精选品质商家，联盟会员消费者一定会是认可的。
痛点二：让商家联盟成功落地。
商家联盟模式是美好的，但最重要的是成功落地！
早些年开展商家联盟，都是发行一张具有标识的联盟会员卡（卡内无实际内容，凭卡到店打折），或者是口头约定联盟。此种联盟方式，过于表面，无法数据沉淀积累，最终走不长远、不持久。
商家联盟想要成功落地，并长远持久发展，还得有一套的软件系统来做整个模式组织架构管理，做全方位的数据支撑，那就是商家联盟系统。
海奇商家联盟系统，从顶端的总部机构，到下级区域代理，再到联盟商家，最后到会员消费者，都能够做很全面的管理。
海奇商盟系统功能不仅强大，而且实用，自上到下的组织管理，数据分析及统计，财务结算，运营曝光，拓客引流都能够很好的实现，是异业商家联盟运营必不可少的工具。
关于异业商家联盟的运营管理，您是否还有不一样的观点呢？欢迎讨论交流！
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