为什么现在有这么多优质的鸡蛋,但却难以找到合适的销售渠道呢?
我今天要讲述一个关于鸡蛋行业的奇特现象。在这个行业中,养殖者们面临着一个问题:他们拥有优质的货源,却无法将其销售出去。而与此同时,渠道商和客户们却无法购买到他们想要的货源,因此陷入了信任危机。最近,我接待了两批朋友,一批是来自养殖区的养殖者,另一批是销售区的渠道商和客户。
·首先,作为一个从事产区养殖的朋友,他对质量品控非常重视,关注每一批鸡的品质,以及整个养殖环节和过程的管理。然而,他最近发现了一个问题,让他感到困惑不解。他发现他的货源渠道的接货能力越来越差,导致他的产品销售量越来越少,甚至有些货物无法卖出去。 这个问题对于他来说是个大挑战,因为他已经尽力确保产品的质量和管理,但却无法控制货源渠道的问题。他开始思考如何解决这个问题,以保证自己的产品能够顺利销售。 他决定与货源渠道的合作伙伴进行沟通,了解他们的问题所在,并寻求解决方案。通过与合作伙伴的交流,他发现货源渠道的接货能力不足的原因可能是由于物流问题、供应链管理不畅等因素导致的。 为了解决这个问题,他决定与货源渠道的合作伙伴共同努力,改善物流运输的效率,提高货物的及时性和准确性。他还考虑与其他可靠的货源渠道建立合作关系,以确保产品的稳定供应。 此外,他还计划加强市场营销策略,提高产品的知名度和竞争力,以吸引更多的消费者购买他的产品。他将通过广告宣传、参加行业展览等方式来扩大产品的影响力。 尽管面临困难,但他相信通过自己的努力和与合作伙伴的紧密合作,他一定能够克服这个问题,保持产品的质量和销售量的稳定增长。
·然后我接待了另一个来自小区的渠道客户的朋友。他告诉我,供电商平台对验货的标准非常严格,因此对货源的稳定性和质量要求非常高。然而,最近我遇到了一个问题,就是根本买不到优质的货源。无论买了多少车货源,都会出现或多或少的质量问题,这给我带来了很多麻烦。
上游的养殖场拥有优质的油产品,希望能够与下游的渠道客户建立良好的合作关系,以满足他们对高质量货源的需求。然而,为什么双方无法达成一致呢?我想告诉你的是,一些少数的中间商为了保持自己高额的利润,常常采取不正当手段,如故意抬高价格、欺诈等。这导致了销售渠道的客户在购买货物时不得不支付更高的价格。
客户采完之后,货刚刚运到仓库的时候就把价调下来,这个时候下游的客户量只能越做越小,中间的这些既得利益还是要维护自己的利润吗?这个时候就开始反手来开始割养殖端的朋友了。割养殖端怎么割?就是往下死里压价。这个时候就出现什么问题?就是那些想要出好货源的养殖的朋友,他们由于自己成本高,根本就不受青睐,最后导致什么现象? 当客户采购完货物后,刚刚运到仓库的时候就降低价格,这样做的结果是下游客户的需求量逐渐减少。为了维护自身利润,中间商开始对养殖端进行割剥。他们通过压低价格来割剥养殖端。这种做法引发了一系列问题。那些希望提供优质货源的养殖者由于成本较高,很难得到青睐。最终,这导致了一个现象:
由于货源流通不畅,优质商品被贬低为劣质商品,这使得那些希望做好品控、提供优质货源的养殖者们感到无奈。他们不得不被迫养殖低成本、低质量的鸡只,这种情况实际上是劣质商品在市场上驱逐了优质商品。
我计划专注于一项重要任务,即帮助那些对自己的货源有严格要求的朋友建立稳定的销售渠道,使他们不再担心销售给谁或者寻找包销渠道。同时,我也希望能够帮助那些希望采购优质和稳定货源的下游朋友,建立可靠的货源通道,以满足他们的包销和采购需求。
有些朋友对我能否达到包办的条件表示怀疑,但这并不要紧。我们可以通过众人的力量,将需求集合起来,共同解决这个问题。聚少成多,聚沙成塔,我们可以一起努力。
我计划进行一次全国鸡蛋产区的大环游,如果有对此感兴趣的人,请告诉我,我们可以一起实地考察。我希望能够成功完成这个项目,我们的目标是让高质量的鸡蛋能够找到优质的买家。我们希望逐渐淘汰那些只关注利润差价的中间商,让他们的既得利益逐渐边缘化。我们相信,服务思维才是最重要的。
如何提供优质客户服务以及如何利用专业能力筛选优质货源,是使行业回归良性状态的关键。以下是一些建议: 1. 了解客户需求:与客户建立良好的沟通和理解,了解他们的需求和期望。这样可以更好地满足客户的要求,提供个性化的服务。 2. 提供专业建议:根据自己的专业能力和经验,向客户提供有价值的建议和解决方案。这样可以增加客户对你的信任,并提高客户满意度。 3. 及时回应客户:对客户的咨询和问题要及时回应,保持良好的沟通和反馈。这样可以展示你的专业素养和对客户的重视程度。 4. 建立长期合作关系:与客户建立稳定的合作关系,通过提供持续的优质服务来增加客户的忠诚度。这样可以为自己的业务带来稳定的收入,并提高口碑。 5. 寻找优质货源:利用自己的专业能力和行业资源,积极寻找优质货源。可以通过与供应商建立合作关系、参加行业展览和交流活动等方式,筛选出质量好、信誉高的货源。 6. 严格筛选货源:在选择货源时,要进行严格的筛选和评估。考虑货源的质量、价格、供货能力、售后服务等因素,确保选择到优质的货源。 7. 与供应商建立良好合作关系:与供应商建立互信、互利的合作关系,共同维护行业的良性发展。可以通过定期沟通、合作协议等方式,建立稳定的合作关系。 通过以上措施,我们可以为客户提供优质的服务,同时筛选出优质的货源,为行业的良性发展做出贡献。
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