随着消费滞长竞争加剧，零售企业业绩下滑已成趋势。深挖供应链被大多数企业当作一剂良方，却往往效果不好，这是由于大家把建设供应链的目标都放在了扩大产品的成本优势。
建设生鲜产品供应链不应该只追求量大价低，深耕供应链更应该追求产品的稳定性和差异化，这种供应链的建设可以称之为“走起来”的供应链。
一、产品和打法一起走。
所谓产品的打法，就是商品陈列、包装、服务、销售话术、价格策略、营销策略、售后及员工激励等一系列的营销方法。研究产品打法，输出产品打法，保证下游渠道产品打法一致，是做强产品供应链的前提。
二、产品和标准一起走
建立操作强的产品标准，是做强产品供应链的基础。一致的产品标准可以让生鲜的基地采购，充分利用我国疆土广袤的优势，在不同维度的产地，采购相同标准的产品，从南走到北，从西走到东，大大延长产品的生命周期。天香果园的自有品牌“西瓜季”无籽麒麟瓜的采购地，就是从海南到江苏到甘肃，再走到云南，原来销售期只有半年，现在延长到了11个月；
三、多走十里地
生鲜的基地采购要有“多走十里地”的精神，因为大家都能去的基地，产品是同质化的。要找到差异化产品，必须要独辟蹊径。天香果园的自有品牌蓝莓，叫“俏小猴亲嘴莓”，就是多走10里路找到的货源，大家都在被推荐的产区采购时，我们的采购走到了海拔500米的另一座山，发现性价比更高的优质蓝莓。经过策划上架后，因品质稳定，打造出了一个爆品。
四、产品和渠道一起走
因为现在我国果品标准化程度还需要提高，一个园子甚至一棵树上的产品等级不一，所以要做强生鲜供应链，就要具有不同等级产品的销售能力，建立多极分销体系，门店、批发档口和电商平台销售渠道都要打开，才可以不断优化上游进货渠道。
五、产品和数据一起走
数据驱动的管理，才具有针对性和有效性，供应链优化也和数据分析分不开。如：产品产季表可以把每年200多个产品的上下架时间、销售情况、产品打法，沉淀下来。有的放矢的做好产品计划，大大提升了整个供应链的效率。
好了，这篇文章的内容发货联盟就和大家分享到这里，如果大家网络推广引流创业感兴趣，可以添加微信：80709525 备注：发货联盟引流学习； 我拉你进直播课程学习群，每周135晚上都是有实战干货的推广引流技术课程免费分享！
