开女装店起名大全(抖音女装店铺取名)

近日,我所关注的一家千万粉丝的女装店铺竟然关店了!这让我感到很吃惊,同时也想知道老板关店的原因?毕竟把一个网络店铺做到千万级粉丝是很不容易的,况且这家店铺的衣服质量不错,价值合理,我还买过很多,真的是物美价廉,一时之间我真得替这家店感到惋惜。

时下正是网上购物网络销售的红利阶段,几乎人人都习惯网上采购,不出门就能买到心满意足的产品。为什么粉丝千万的店铺还会倒闭呢?职场上的竞争真的这样激烈吗?

有网友说:这种店投资成本高,一套模特图就要500元,就算自己当模特还得照相、修图,花费大量的人力、精力,加上价格销售还是中低档,再扣除直通车等流量费用,下来也就没几个钱了。

从这留言中,我们不难看出这位网友肯定是业内人士,对解说得好专业啊!

也有网友说,现在就是倒闭的热销期,不信,你看看年前还在努力营销的很多店铺,年后电商圈大地震,薇娅、雪梨,林珊珊等当红网络主持的店铺都关了,肯定是与查税有关啊!

还有人说肯定是内卷造成的,现在不是炸价格,就是降价格,羊毛出在羊身上,商家总要利润,想保证质量,就要赚钱,没质量又留不住顾客,所以只能关店了。

很多平台面的崛起,如某多上同款的产品,只卖39.9块,但在商场上则要卖到几百元,不同的平台价格不同,大家拼得就是价格战,在这样残酷的内卷中,你说最后的结果能不是倒闭吗?

更有内行人士指出,即使你努力直播,一个月销售出900万,也都没有利润。

其实在服装行业,女装服饰算红海,但女装竞争也最激烈,成本高、焕新快、活动多,选款能力要强,最后还要有配套的产品链,工厂的质量与档期必须保证。否则你肯定要面临危机。毕竟大环境在那里影响着。

相对于女装,男装的节奏比女装就慢,但也不好做,质量更是参差不齐,无法差异化,这年头网络销售比实体店更难运营,如果你没有百来万入门很难玩的来。

其实网店运营与职场生存有着密切的关系。个人就相当于开店铺,平台就是你生存的载体,如果你没有能力、反应不快、没有远见的目光,你也会像这些网店一样,在不经意之间就会?淘汰。要想排除这种隐患,减少伤亡,那你最好具备这3点。

1、眼光放长远,要有预期性

其实网络平台会发生这样的黑天鹅现象,都是有前兆的,这就如打工的你,你生存的公司已经二三个月没发工资了,你还会无动于衷吗?肯定会探寻原因,寻找出路。

如果你总是被动生存,把自己的一切都寄托于平台,抱着天塌下来有高个顶着,那你的生活只会如温水中煮的青蛙一样。

物竞天择,适者生存。这条规律不管在哪个行业都适用。要想摆脱环境对你的困扰,你自己才是你最大的支柱。

对于网络开店来说,这时要关注消费者的需求,不管环境再恶劣,如果你掌握了消费者的需求加上对平台的了解,政策的灵活运用,也能让伤亡降到最低。

移到职场上,对于个体来说,不管什么时候你都必须有明确的目标,长远的目光,这样即使危机降临,你也能心平气和地应对。

2、不断成长,要有持续能力

这里所说的成长能力,是你作为职场人,不管何时何地都应该学习。因为你肩背着经济压力。成长能力一般指学历价值、斜杠能力、创业心态。

对于投资的人来说,鸡蛋不能放在一个篮子里,那么对于凭借公司生成的个人,也是一样的道理。所以,你要培养自己的斜杠能力,多一份兴趣就多一个机会,当你这条腿不行的时候,你还有另一条腿可以继续走路。

背负6亿债务的罗永浩,之所以能在两年的时间内还完这所有的债务,就是因为他有多样化的收入。

职场生存,不要高看自己,不要有“我和他人不一样”的想法,不要让自己待在舒适圈里,而应该努力学习,改变现状。当你的能力越强时,你就会不知不觉地成为你想成为的人。

3、与时俱进,走在时代前面

与时俱进走在时代的前面,要求你必须有计划管理能力。只有掌握计划管理,你才不会被生活和工作所算计。

计划管理能力最主要的是消除信息偏差,认清你所处的场景。不要总以你的感官来判断世界,要有与世界同步发展的意识。

当你走在危机之前时,你才能做到心中有算,不仓惶而逃。

4、钱是生存之本

在未知的风险面前,你还有具备一定的存款。存款额度能决定你生命的长度。

王尔德说:“年轻时,我以为金钱是人生最重要的东西,现在老了,才知道的确如此!”

所以不管在何时何地,赚多少钱是很重要的,但是存多少钱更重要,存的钱越多底气越足,它能让我们快速摆脱身不由己的境地。

生活不会以你的意愿为转移,要想成为生活中的强者,只有先让自己成为强者。

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