电商蒋晖个人资料,电商蒋晖个人资料简介?



斗地主相信大家都玩过,想赢的话其实很简单,除了牌技之外,只要你足够耐心,几乎不叫地主,耐心等待100%能够赢的机会“两个鬼三个二”,基本上最终都会赢。

而容易犯错的就是:这把有机会赢,结果就死了。

感觉这个和创业简直是一个道理,但是人都免不了着急,感觉有戏的时候都想出手。但往往长线来看的话,可能并不利于发展。所以,还是要跑慢一点,提前多思考一点。

我是蒋晖,工薪家庭出身,从06年大学毕业开始创业,已经十三年。目前年收入八位数,公司近200人,并且保持每年50%的业绩增长。

在这,我将分享我对于创业的10条看法。其中一些可能政治不正确,但都是我自己亲身实践,反复论证出来的,希望能对准备创业或者第一次创业的年轻人有所帮助。

1、创业,要多想、少做!

我身边很多卖家,对运营细节的管理,非常仔细,但是每个月一算钱,没多少利润。其实是这些卖家没有“战略能力”,不知道做什么事情是最重要的。

团队越大,这个问题会越严重,因为会一堆人跟着无效工作。创业者要多想,少做,只做对业绩影响最大的事情 ???。

像我现在每天有一半的时间,不是用来做事情,而是用来把要做的事情都列下来,然后反复思考,什么事情是最重要的。另外一半的时间,就是只做这些最重要的事情。

很多创业者,从早忙到晚,但是一复盘做的这些事情,大多数对于业绩都没什么帮助。 ????

2、创业,不能保守

昨天又开了一天的高管会议,反思这些年我的决策里面所犯的错误。最后得出来的结果,我还是太保守了。

我们拥有比较强的运营管理能力,但是过于把精力放在老项目的核心竞争力上,而在新项目的发展上,团队投入的精力不够。

因为对于我们做的互联网项目,其实,“因为做的全部是细分定位的产品,没有一个能够做很大的,所以应该不断做加法”,所以(在盈利后)与其做深入,不如做宽度。

把50万做到60万,和再做一个50万的生意,投入精力是一样的。

3、创业,有多大的能力做多大的事情

多数创业者,都是草根的命,有多大的能力做多大的事情。

我们草根创业,平常专心修炼能力,要让机会追着你跑,而不是你追着机会跑,否则环境变化快,一遇到危机,就容易扯蛋。

4、创业,要做有优势的事情!


中午听到朋友讲他的创业故事,他说本来他做电商,赚了一点钱。然后遇到瓶颈后,看到报纸上说一个大妈在上海卖烧饼买了房,他们两个合伙人就很冲动跑到上海,租了一个门面,雇了人做烧饼。结果生意惨淡。


他们后来想了想:周边的店全部是起早贪黑,论勤奋他们比不上任何一家店主,而在烧饼这个事情上,他们的头脑能发挥的空间实在太小了!


所以,创业,一定要做自己有优势的事情!

5、创业,反而不要追求完美

我们是一个项目合伙人,负责一款产品。结果花了很久都没有上线。

我了解到情况,原来,他总觉得产品这儿不好那儿不好,希望把产品做到他理想中的最好才上线。这种思路非常不可取。

因为我们的想法再怎么到位,最终市场的现实往往还是和我们想象中有出入。这时候正确的做法是:


1.产品只要能够满足基础要求就上线,不要被骂。

2.搜集第一阶段的客户评价,进行改进。

3.确定市场更加精确的定位,改进产品和客户对象。


这样的做法,投入小,见效快。

6、创业,只要8分努力就够了

很多人都认为自己努力就能够获得成功。

其实,一个人只要8分努力就够了。如果你创业,最重要的是你积累到多少资源,多少人给你过程中帮助,所以交朋友能力强的人,创业成功率极高。如果你想就业,最重要的则是看你选的老板。

大了说,我身边一些阿里10年+的老员工,聊下来大多数水平一般,但是人家身价都几千万过亿。小了说,一些不怎么样的电商运营,也因为老板水平高,跟久了也是三五十万年薪。别光埋头努力。

7、创业,不要靠借钱

如果完全白手起家,成功率不到5%,这么低的概率去借钱创业,实在风险太大了。

我大学刚刚毕业时候,自认为自己厉害,所以把当时家里面仅有的三万块借出来创业,结果一个月就没了。初次创业,往往会高估自己的能力。


后来我的若干次创业,我提出创业想法,然后让别人做大股东(出钱出力),我自己不投资或者少投资。

多次失败+成功后,才开始自己出钱做大股东。创业不是一门子买卖,不需要第一次就非得赚票大的。我还提出来一个观点,如果一个项目拉不到一起出钱的合作伙伴,这项目可以别做了。

8、创业,隔一段时间就要务虚一次。

创业,隔一段时间就要务虚一次。

就是去想想,你所在的这个市场,明年后年,客户对于这个产品的需求,会不会有一些明显的变化?我们所擅长的推广渠道,会不会有一些明显的变化?比如说,一个卖充电宝的卖家,思考这个问题的话,心里面就会有危机感。

因为可能再过两年,大家都不太会买充电宝。对未来想得最清楚,就越知道当下应该怎么做。


9、创业,产品可能没有那么重要

我过去创业犯的最大的错误就是认为产品“最”重要。产品最重要,这句话非常正能量,但是觉得非常局限。


在创业期,恰恰是那些产品做得“还行”,但是推广销售上面做得非常强的公司。我为这个观点付出的代价是,在可以扩张的时候还是认真做产品,结果三流产品同行抢了市场。后来再抢已经没机会了。

10、创业,不要指望一次成功

创业很难,大多数人是不会一次成功的,每次失败不要伤筋动骨就行。尤其淘宝卖家,前几个月做的产品,往往失败这个是正常现象,多卖几个产品,经验才会丰富。????希望一次就成功的人别创业。

虽然我一直说,通过学习正确的方法,可以提升自己的成功率。但是如果指望着这样就能够做到100%成功的人,还是不要创业。

我自己现在的失败率大约是20%,但是成功率差不多30%,有50%的概率是不赔不赚。成功是什么?用正确的方法,然后接受合理的失败,然后等待一次成功。


创业就是一场风雨兼程的独自旅行,它要求创业者必须有强大的内心和清晰的目标,才能在旅途中找到方向。而我,很幸运地一直沿着目标前进。


关于创业,还有想要讨论的,或者不同看法,可以私信我,知无不言。

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