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自新冠肺炎疫情爆发以来,供应链成为一个热词。

汽车、信息、制造等产业全球供应链的断裂、接续、完整,一次又一次地,置于舆论的风口浪尖。

有人“后知后觉”意识到供应链的重要性,有人却早在20多年前就着眼于供应链的建设,以至于到今天,因强大的供应链,衍生出强大的企业成本优势、速度优势和创新优势,进而推动品牌优势的确立。

从源头到餐桌,供应链在徐记海鲜消费者看不到的地方,发挥着重要作用。而徐记海鲜供应链的竞争力,从大洋深处每一只虾蟹的跳跃入网,到门店每一盏灯下勺筷的温柔起落,均有生动体现。

成本优势从何来?

【源头直采】 “一买就是20吨!”

时值仲冬,餐饮的热乎劲儿,愈发被寒风裹挟的人们需要。各大餐饮店逐渐进入一年中生意最旺的时节。

旺季,需求大,翻台多,食材难免供不应求,涨价也就顺其自然。但徐记海鲜的一个活动公告,引爆了海鲜餐饮业:一举拍下7万斤海鲜,价格杀回10年前!板蟹价格从298元/斤调至188元/斤。

“这个时候,正是板蟹上市的季节,我们在俄罗斯以直接竞拍的方式,一次性规模化采购了20吨俄罗斯板蟹。”深夜联系上徐记海鲜供应链总监徐正,他正风风火火赶往三亚一个海鲜养殖配送基地,“我们的海鲜都是源头直采,一买就是15吨、20吨!”

电话里的声音波澜不惊。在徐正看来,从源头规模化采购,控制节约下来的原材料成本,再回馈给消费者,徐记海鲜向来如此。

强大供应链下的成本优势,已经让徐记人习以为常。然而供应链变得强大,绝非一日之功。

徐国华1999年创立徐记海鲜酒楼之前,徐家四兄弟都是长沙的海鲜供应商。从1999年再往前回溯10年,长沙很多宾馆、酒店的海鲜,都是徐国华兄弟在供应。“徐记海鲜供应链的历史,比徐记海鲜本身还要久!”

彼时,身在局中,自知局中事:鱼虾拿货只要二三十,高档酒楼卖给客人却开二三百;很多餐厅为了“省钱”,把死海鲜当活海鲜卖;本要买1.5斤的鱼,实际给你的却是1.2斤……

徐记海鲜创立后,徐国华一门心思要“破局”:在新鲜上,徐记“天买天、天卖天、餐做餐、餐卖餐”——当天买回来的原料,当天要把它卖完;当餐加工好的半成品食材,当餐要把它卖掉,保存时间不超过 18 小时。在海鲜售卖上,现称、现宰、现烹,而且用上滤水盆,绝不缺斤少两。

一系列业内“看不懂”的操作,饱含餐饮情怀、责任,也验证着企业供应链的韧性与强大。

瞄准核心竞争力

【征服供应链】“海鲜餐饮的生死命脉“

从一开始,徐记海鲜就下功夫征服供应链:“这是海鲜餐饮的生死命脉!”

如何征服?徐正说,供应链中最难的问题就是海鲜的死亡损益,稍不注意,损失巨大。

记得有一年从连云港运虾,因运输车温度控制失当,一车产品全部死亡。徐记不能销售死海鲜,哪怕是龙虾、象拔蚌这种贵重食材,也绝不能放冰箱,一旦死了就必须扔掉。10万元采购打了水漂。

欲揽绝地胜景,必须向最难处攻坚、向最关键处挺进。

采购,徐记讲究新鲜本味、适时而食。象拔蚌来自加拿大,皇帝蟹来自澳洲,蓝龙虾来自法国……哪个区域产哪个海鲜,它们就会从哪里发货。

运输,从源头直供门店,全程冷链配送,负责运送货物的车辆无论是氧气、温度、盐度都有严格的标准,甚至每家门店都必配备两至三名专业的海鲜养殖员。

建仓,不惜成本,豪斥几千万元,在长沙、星沙、西安成立集养殖、配送于一体的总仓;还准备在深圳和上海,建立大型的中央仓储配送系统。

着力供应链建设,22年来,徐记持之以恒精耕细作,如今源头直采、基地合作、厂家合作、物流保障体系,已成系统。徐记活鲜的存活率、运输工具多样性等,业界首屈一指。

创新优势一马当先

【速度和广度】“市面上没有的海鲜,徐记有”

徐记海鲜每家门店的海鲜池,一定是风景亮丽的一角。鲜活灵动的海产,调皮地挑拨着食客的味蕾。它们从全球各个原产地抵达此处,最快的仅需8小时。

“国外像俄罗斯板蟹这样的产品,只要30多个小时就能从产地到门店;近一点的,比如从福建、连云港、北海发货,12个小时内就能完成运输。”徐正说,为了从源头上管控货物的新鲜,徐记海鲜建立了属于自己的空运物流、海运物流以及冷链配送,速度优势明显。

快,能保证食材新鲜,能让客人食之有味。那如何吸引食客?

依托强大的供应链,徐记拥有了“做生意”的亘古不变的法码:人无我有,人有我优。

凭借较强的海鲜采购和议价能力,徐记将很多价格低、价值高的海鲜食材网罗进店。

早几年,俄罗斯板蟹曾经连续几年的货源,被徐记海鲜垄断。“市面上没有的海鲜,徐记有。比如俄罗斯板蟹、海南花螺、鲜活的大黄鱼等。”

在徐正的办公室里,有一张"寻宝地图"。那里记录着徐记海鲜采购团队的足迹,从国内的威海—大连—上海—福建东山—汕头—北海,再到东南亚、澳洲、北美、西欧,优质海鲜产地无一遗漏。

据了解,目前,徐记海鲜已在加拿大、法国、西班牙、俄罗斯、澳大利亚、日本等国家以及广州、海口、北海、渤海湾等国内海鲜集中地,都设立了长期固定的海鲜采购中心。徐记海鲜每年的食材采购资金高达7亿元,预计明年将达9亿元,业内第一。

探寻大海宝藏的鲜享,徐记海鲜分毫不吝,并且一直奔跑在路上。

编辑 | 赵泽琴

校对 | 田梦瑶

审稿 | 秦慧英

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