做经销商朋友应该都知道，新品成活的概率很低，有些产品连两个月都坚持不住，便草草收场！导致很多经销商都是一个产品接着一个产品的找，浪费大量的人力、物力不说，还起不到什么效果。今天我们就来聊一聊，如何提升新品成活率！\
1、成熟
厂家单纯提供产品的时代已经结束，经销商在选品的时候，要尽量挑选产品成熟、推广思路成熟的产品，可以省去消费者培养和市场培育的工作。不然的话，还要自掏腰包，培育市场。要知道，有些产品概念过新，短时间内很难获得认可。
2、匹配
市面上的产品虽然有很多，但并不是每一款都适合代理。正所谓，“男怕入错行，女怕嫁错郎”！经销商在选品之前，要对自身进行一个评估，挑选与之匹配的产品进行代理。对于不符合要求的产品，尽量有多远离多远。因为一旦承接了这类产品，就要承担市场风险！
3、可控
选品也是有风险的，经销商在选品的时候，要将风险控制在可控范围内。尤其是签订合同的时候，要标注清楚，划分明确，该是谁的责任，就是谁的责任！如果厂家出现突发情况，导致产品无法正常销售，经销商要立即终止合作，维护自己的权益，争取利益最大化！
4、态度
正所谓，“态度决定一切”！好的态度，不仅能提高工作效率，还有利于后期的发展。经销商在选品之前可以考察一下市场，看一下厂家对其他经销商的态度，再决定要不要进行合作。如果厂家态度强硬，那经销商往后的日子会很难过，基本没什么话语权！
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