面包师店铺案例（个人商业模式画布）
01）核心资源（我是谁，我拥有什么）
姓名：小蓝，一家面包店面点师，烘培师
02）关键业务 （我能做什么？）
萌姐拆解（面包店不但可以摆放面包，也可以摆放做面包食材，漂亮的面包器具，盆、碗、装饰品……）
如果是北京的或者线下的，可以开展线下分享会，教大家学做面包，形成烘培课
借助线上线下相结合，抖音平台，发布自己做蛋糕的视频，或者店面环境视频，吸引线下线上相结合购买带包装产品。
03）客户群体
想学烘培做蛋糕的用户，喜欢有仪式感的用户，喜欢吃面包的用户
04）价值服务（我怎样帮助别人）
通过线下分享，互联网平台发布影响别人，教别人做面包的视频
05）渠道通路（怎样宣传自己，和交付服务）
借助现在流行（抖音/视频号/西瓜视频 /快手/B站）
借助微信社群来完成产品课程学习交付服务
06）客户关系（怎样和对方打交道）
线下见面会，教别人做烘培
微信社群交付别人产品
07）重要合作伙伴（谁可以帮助我）
01）喜欢吃蛋糕，喜欢做蛋糕的用户
08）收入来源（我能得到什么）
01）卖面包
02）卖做面包食材
03）卖精美装面包器皿
04）做别人做面包技术课程
09）成本结构（我要付出什么）
01）学会互联网营销，拉新、留存、转化，通过利用视频、写文章、宣传自己是一个面包师的个人品牌
02）利用自己的时间成本去线下线上找到自己用户，喜欢吃面包和做面包的用户，做好产品交付
总结：所有商业案例都可以利用个人商业模式画布去拆解客户需求痛点，离不开9大方法，当时时代，人人都是小IP，如何借助个人品牌第1曲线、第2曲线，通过线下线上做好视频宣传服务，社群交付，如何让一个商业形成一闭环模式这是考验每个人学商业本质是解决别人痛点，卡点，我们创业者交付产品服务能力。
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