在关中农村有一个不太引入注意的现象，好多乡镇上都有福建人开的超市。这个现象颠覆了我的认识。
以前老是认为超市应该建设在县城或者大城市，农村乡镇会有多少购买力，在乡镇开超市应该是风险很大的，而且乡镇本来就有大大小小的商店。
但是福建人却成功的在各个镇上开办超市，让我开始反思。
我仔细观察调研后发现福建人的商业眼光的确很独到，他们在这个不起眼的地方找到了商机，而且得到了比较好的发展。
福建人的聪明是大家共知的，有人说，温州人就是中国的犹太人，现在世界上有人的地方就有福建人，这话毫不夸张。
对福建人在镇上成功开办超市，我认为有以下几点值得借鉴。
第一，福建人信息灵通善于思考和捕捉商机。关中农村人口比较稠密，乡镇是农村人购物最常去的地方。农村人追求价廉物美，而本地已有商店，由于受进货渠道限制，货品不全，价格没有太大优势。
第二，福建人善于抱团取暖，互相借力。
一个人在一个镇子上来开超市，成功率不大，这个他们很清楚。
福建的泉州、浙江的义乌都是著名的廉价商品的生产地和集散地，福建人对这些地方很熟悉，他们有渠道把便宜的货发到关中。他们需要做的是，组织很多的亲戚朋友和老乡，一同来开发小商品在关中的消费市场。大家各有分工，一部分人去各个乡镇租房子开超市，一部分调研采购和发运货物。这样一个产业链就形成了。钱不够大家凑，遇到问题一起商量。在远离家乡的地方，他们的还是一家人，只不过换了一个地方。
第三，他们很务实，做事很踏实，一切从小事干起，大钱从小钱挣起。
一把钳子只卖五元钱，但是他们批发的时候必须从1000件起，他们一次买这么多才能足够便宜，然后发到关中再分发给各个超市，除出去各种费用，一把钳子虽然挣不了多少钱，但是积少成多，财富就是这样在岁月中积累起来的。
第四，吃苦耐劳是他们的成功的秘诀
九山半水半分田，这是他们在老家生活的条件，曾经的贫穷让他们什么苦都能吃，开办超市中有各种各样的困难，需要他们亲力亲为，只有克服了这些困难，才能生存下去。
第五、他们敢想敢干，敢于失败。
做任何事情都没有100%成功的把握，监事他们看出来了，就做，做了就坚持，坚持了就可能成功。
总结完福建人的经验，我在这里想一个问题：为什么本地人没有率先在镇上开办超市？而是在福建开办后跟着学，甚至镇上没有机会了，最后在村上也开，难道是他们后知后觉？难道是他们不勤快吗？
其实都不是，是他们缺乏“上梁山”的勇气和团结一致的精神，不安于现状的精神。
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