如何管理分销商客户

做生意不仅仅是跟商家打交道，更是要跟分销商打交道，分销商在一定程度上代表了商家，分销商表现得好，商家的效益会更高。所以对分销商的管理十分重要。

商家用微信分销系统发展分销商的同时，也要注意对分销商的管理工作有些繁琐。为大家分享商家应该如何管理分销商。

1. 统一管理

分销商越多，商家就越要做好管理工作，特别是信息的管理。商家可以跟分销商建立一个统一的信息交流渠道，如微信群，商家可以直接传达信息，分销商也可以及时反馈信息。这些信息可以更好地连接商家与分销商，共同交流一起进步。如果有什么紧急情况，商家可以直接发给分销商，让他们及时解决。另外，商家还要做好销存管理，对于分销商的销售额统计、增长率等做一个统计管理，考核分销商的业务能力，并以此作为奖惩的标准。另外还可以根据顾客的反馈及时对分销商进行管理，及时告诉分销商其存在的不足，顾客需要什么样的东西，让分销商有更精准的目的，更好地将产品推广到更多人手中。

2. 等级管理

分销商的队伍随着商城的发展会越发壮大，商家如果不对分销商进行管理会容易流失分销商，后期管理复杂。商家可以利用微信分销系统对不同的分销商进行等级分类，等级高的分销商获得的佣金就高，对不同等级的分销商设计不同的奖励制度，让分销商感受到商家的重视。商家还可以根据分销商的等级不同，提供的服务也不同。通过奖励的模式刺激分销商更好地将商城推广出去。

例如商家对一级分销商可以给予高比例的佣金，二级分销商可以给予高比例佣金，以此类推。对有高业绩的分销商提供奖励，奖励规则可以根据商家条件进行设置。对低业绩的分销商提供改善服务的同时可以考虑惩罚制度，激励分销商。

3. 关系管理

在微信分销商城中，每个分销商都有属于自己的推广二维码。商家可以根据二维码所反馈的信息，如有分销商的订单情况、佣金情况等了解各个分销商。根据分销商的信息对分销商进行管理，确定各分销商的关系，对不同的分销商提供不同的服务，刺激分销商努力工作，力争上游。商家也可以选择具有代表性的分销商，对他进行培训，紧密合作，让其不断发展，将商家品牌宣传到更多人的手中。

管理分销商的方法多样，商家可以根据自己的实际情况对分销商进行管理。筛选分销商、培养分销商、奖励分销商、服务分销商等都是有效管理分销商的方法，因人而异。

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