很多经销商在追求高销售、高利润的同时，往往会忽略库存问题。尤其是近两年，受大环境影响，生意一落千丈，库存积压，礼盒滞销，销售受阻等问题频发。今天我们就来聊一聊经销商应该怎么做，才能解决库存积压问题？
1、申请退换货
拿货的时候，和厂家签订了合同，看看合同是否可以退换货，如果可以再好不过。如果不可以，就找厂家商量一下，看能不能通融通融，毕竟大家以后还是要合作的，没必要闹得不愉快。一般来说，大家都会相互体谅，能退换的，会给退换的！
2、开拓市场
经销商在经营现有市场的情况下，要主动去开拓新市场，消化库存。毕竟市场那么大，发展空间还是很大的。或者说把库存分发给有实力的终端，请他们代卖，并给予高利润。在利益面前，大家往往会比平时更卖力。
3、求助同行
每个经销商代理的产品不同，所拥有的渠道和网点也不同，可以尝试着找同行求助，采用联合促销的方式，解决库存问题。也就是说，用一种强势产品带动一种潜力产品，效果往往十分显着。毕竟大家都是同行，抬头不见低头见，应该不会拒绝。
4、打折、促销
很多消费者都有占便宜的心理，利用打折、促销等方式可快速解决库存问题，比如第二件半价、买一赠一等方式，非常吸引人。至于场地，可以选择商场、超市、学校等，人流量大，只要营造好氛围，做好宣传，能很好地解决库存问题，挽回损失。
对于经销商来说，如果只是一味地追求高销售、高利润，确实很容易造成库存的挤压。但只要经销商重视起来，采用合理有效的解决方式，乐观、积极地面对，还是可以完美解决的，甚至会有意外之喜。
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