世界上没有人能够单独赚钱！经销商想做大做强，需要具备一定的资源整合能力。一个经销商如果没有资源整合观念，没有资源整合能力，很难在市场上立足。今天我们就来聊一聊，经销商该如何整合资源？
1、整合厂家资源
经销商想要做大做强，离不开厂家的支持。在与厂家达成合作意向以后，要充分了解厂家的经营状况、发展思路、战略目标等。正所谓，“知己知彼百战百胜”！只有足够了解厂家，才能整合厂家资源为己所用！
与此同时，经销商还要积极配合厂家的行动，帮助厂家扩大市场份额。经销商与厂家之间的关系是相辅相成的，一荣俱荣、一损俱损。厂家的知名度越高，经销商在销售产品的时候，也就越容易，更有利于把握市场机会。
2、整合市场资源
经销商想要做大做强，离不开市场的支持。经销商如果能把市场中一些分散的资源整合起来，可以起到事半功倍的效果。牛根生曾经说过，98%的资源靠整合！尤其是信息化时代，整合资源的能力已经成为新一轮的市场考验。
一位食品饮料的经销商，与商超经理的关系很好，每个月都从商超经理的手中拿到新一轮的销售数据，然后根据这些销售数据，进行相应产品的调整，销量得到了明显的提升。
3、整合社会资源
经销商想要做大做强，离不开社会的支持。社会热点事件，热点人物是大家所关注的重点，经销商如果能借助这些资源进行资源配置，可以起到很好的作用。尤其是快消品行业，整合资源的方式多种多样。
况且，在现如今这个社会，不缺有才干的人才，如果能把他们招聘过来，对于经销商来说也是一大助力。牛顿曾经说过，真正伟大的人，是懂得借用别人的力量。
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