采购清单类多量少？商品品质无法保证？供应商审核困难？交货周期难以保证？今天小嘉带你了解采购，解决采购难点。
采购多有灰色地带，企业防不胜防
纵观采购岗位的特殊性和历史认识，“吃、拿、卡、要”已成为群众对采购职员的标签之一，而采购作为一个非常敏感的部门，遇到的诱惑也确实比较多。对于一个企业来说，经济命脉在这里开始，采购购回的物料很多时侯掌握着这个企业的生死兴衰，一个小的东西可能因为监控不好、因私利或是责任心不到位从而酿成大祸。采购人员在选择供应商时会受到诸如价格、质量、货期、品牌等多方面因素的影响，往往同一件商品在不同的渠道会展现巨大的差异，甚至很多时候出现仿品的现象。很多大型企业采购招标也是诸多可操作空间，游走在法律的边缘，控制利益的走向。基于这些现象，部分大型公司在采购部门专门设立了一个监查科：这些科6人左右，工作除了正常的配合仓管收货，查看商品验收问题，可看得见的质量外，还有一项工作就是到市场寻查购买的价格情况是否合理，在部门职能上他们的工作与采购是协作又矛盾的。但即便是这样，采购腐败现象依旧是屡禁不止。
在工业品行业，传统采购方式对产业链下游的采购企业主要面临商品价格不透明、市场庞杂，商品价位跨度大，无法判断商品品质；采购流程复杂，审批制度冗长，采购效率低下以及SKU管理成本高、需求响应慢等采购难点。
综合以上现状，维嘉“一站式阳光采购平台”应运而生。
阳光采购，维嘉让工业品采购看得见
“阳光采购” 是指企事业单位按照“公开、公平、公正”和“质量优先，价格优先”的原则，从供应市场获取产品或服务作为自身资源的行为。“阳光采购”立足于科学化、合理化的采购制度和监管制度，通过合理的竞价议价谈判，有效降低采购成本，提高采购效率，避免采购过程中不合规现象，是一种阳光下的采购行为。
可见阳光采购立足于采购方的政策、规则以及方式展开，而上海维嘉基于市场的需求，自建团队打造一站式采购平台，并开发小程序商城，满足不同信息化环节，方便采购方多端促达，从采购清单下达到商品收货中间一系列动作均透明公开，同时商品经理不断完善优质商品门类，满足各类用户不同商品需求，即使是少量多类的采购清单，也能一站式快捷完成。维嘉以”服务客户、创造价值、分享利润、合作多赢“为经营理念，通过大数据分析，开发市场需求的标准化产品，定价毛利率不超过20%的价格系体，实现公司与员工及消费者三方共赢，致力于将更好的产品和服务，以尽可能低的价格提供给客户，让价格回归价值。坚持”现货、实价、优质、正品、自动化“的经营策略，努力帮助客户减少备货，同时确保商品品质和客户购物便捷可操作性，让天下没有难买的工业品，致力于全网销售商品皆为品牌正品，让采购成本平均降低10%以上，助力客户成功。
此外，维嘉有从事本行业15年以上的资深专家，可针对行业中特定情况进行专业的方案制定和指导。选择维嘉，选择一份专业，选择一份放心。
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