大家都知道，采购是个敏感的职位，很多人盯着，包括老板在内。我刚进上家公司的时候，同事对我说，公司的采购最多做一年就要被轮岗，但他们都走后，我在采购的位置上做了7年。有些经验和大家分享下。
在此之前的公司是做树脂工艺品的，这家公司是做体育用品，主要是做四轮滑板。完全两个不同的行业，刚进公司时，发现采购部最大的问题是，货物不能及时到位。于是花了一个月时间去了解供应商的问题，我们之前和供应商的沟通问题，有些的确是供应商比较忙，需要找供应商的业务主管来协调的，有些是因为担心货款支付问题，所以要做好公司内部的协调。现在的供需关系已经是一种合作共赢的关系了。做到换位思考很重要。
慢慢做了两年，把这个行业每个供应环节的工艺，生产周期，容易出问题的地方都搞清楚了。我坐火车去了黑龙江的黑河，还有福建，湖南，江西，江苏，山东，河北，河南，安徽等地，了解每个供应商的情况。下单时做到心中有数。
每年去广州观看广交会，发掘新的供应商。做到第4年的时候，我已经是公司副总了。有一天下午，老板找我谈话了。他对我说，公司招一个有能力的人很好招，招一个有能力又忠心的人很难，他觉得我是很忠心的。我看着老板说，如果我说我很忠心，太假了，我也有一家人，要吃饭，但我有一点可以保证，我做人做事有底线。老板估计没有想到我会这么回答，他足足盯着我看了有半分钟，然后对我说了一句，他就喜欢做人有底线。
我这个人说话做事就是这样，我喜欢把这些敏感的问题摆在桌面上说。做采购我始终坚守一点，如果一个东西，市面价格是1块，你为了自己的私欲，超过1块买回来，那是犯罪。但你在保证质量的情况下，能9毛钱买回来，同时供应商愿意给你一点，这是能力的体现。
同时每年要根据市场行情把采购价格做一些调整。做了7年，现在公司的材料采购价格还是行业中性价比较高的。后面虽然离职了，还有很多行业中的朋友让我帮忙介绍供应商。
可能每个人处事的方式不同，公司的情况也不尽相同，我的经历供大家参考，祝愿大家工作越做越顺利！
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