同时向3个以上的供应商发出报价，对其报价进行比较以最终确定合格供应商的采购方式就是询价采购。询价采购是根据报价选定供应商的，所以供应商的数量要有可参考性，一般引入3家以上的供应商。当然，询价采购也有自身的特点以及工作流程，采购人员应根据询价采购的规定开展采购活动。
1.2.1 询价采购：根据报价选定供应商
询价采购指采购者同时向多个目标供应商发出询价通知书，之后根据各个供应商的报价情况选定合作供应商的采购模式。适用于对合同价值较低且价格弹性不大的标准化货物或服务的采购。
询价采购的特点：邀请性采购；在进行充分的市场调查后，选出部分目标供应商，目标供应商不少于3个；采购过程比较简单、工作量小；供应商只能提供一个不得更改的报价；在符合采购需求的前提下，采购者选择报价最低的供应商。小提示：询价采购适用于货物规格、标准统一或采购合同价值较低、价格弹性不大的采购。询价采购的关键点在于找出符合条件的若干个供应商，择优选取。
1.2.2 询价采购必不可少的程序
询价采购包括如下程序。
（1）成立询价小组。询价小组由采购方代表和有关专家共3人以上（人数需为单数）组成，其中专家应占总人数的2/3以上。询价小组需对各供应商提供的报价进行评估，对采购项目的评定成交的标准做出规定。
（2）确定询价名单。询价小组根据采购需求，从满足同一资格条件的供应商名单中选出不少于3家供应商。
（3）询价。向选定的供应商发出询价通知书让其报价，要求供应商一次报出不得更改的价格。
（4）确定成交供应商。在符合采购需求的前提下，采购者选择报价最低的供应商，并将结果通知所有被询价的供应商。小提示：询价采购有符合自身特点的采购流程，无论是采购方还是供应商，在供应商数目、采购报价、询价名单等方面，都应按照既定的采购流程办事。
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