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虽然各个公司对采购总监的职位描述不一样，但是能够做到采购总监这种级别的职位，人脉，业务能力，管理能力，已经算是小巅峰状态了！
引用一个汽车行业招聘采购总监的职位描述：
1.对公司采购成本及物料价格负直接责任；
2.编制采购预算及计划，组织并确保计划的完满实施；
3.现有供应商的评估、新供应商的开发与评估，负责供应商动态评估、控制、分级工作；
4.监管重点和大宗采购项目的谈判、签约及合同的交付执行；
5.监督、分析、评估已执行采购项目单据资料；
6.负责采购内部作业流程拟定与维护；
7.采购人员的管理，内部人员的分工、及与公司内部其他部门的沟通协调管理工作；
8.部门的内部管理，包括采购组织和团队的建设、人员发展、工作流程的优化，开展部门考核等；
看到这个职位薪水还是很诱人的，
80-108万！
外资企业里面在中国的采购总监，年薪也是少则六七十万，高则一百多万到一百五十万。有的集团采购总监还有给到两百万左右。
虽然采购总监职务抬头很风光，薪水很诱人，但是采购总监也不是好混的。有时候越是高层政治斗争就越厉害，就越容易被换掉，但是重新找一个采购总监职位就比较难，市场上也不是很多。如果是跳槽到一个新的环境，可能还会被下面的人还会鄙视，这个采购总监是来干嘛的啊？
最近听说的两个故事关于采购总监的，古今中外都一样，总是一朝天子一朝臣。
- 有一个朋友他们公司好几个采购总监，上面国外的采购领导换了个新的副总裁级别，中国区的好几个采购总监很快就被干掉了，新领导换了自己的人来做采购总监。
- 有一个朋友他们公司收购了一家美国公司，然后两个事业部合并，被收购的这个美国公司的采购VP来管理他们这家公司的采购，领导换了，管理思路也不一样，上海这边采购中心采购总监就被challenge的体无完肤，感觉也是要待不下去了。识时务者为俊杰，在公司变革的时候，适应公司新的风向很重要。不然真的待不下去。
采购一直是各路人马关注的焦点。
除了直接领导，其他领导也会管，之前我还有听说过类似事情，Operational的VP虽然不是管采购的，也会找机会把采购总监干掉，换成自己的人。甚至有的工厂里面，工厂经理原本是管生产的，而且原则上采购经理是向总部汇报的，但是实际上采购还是工厂经理说了算，要不然采购经理就滚蛋。
有一个朋友说，被公司干掉也不是什么丢人的，本来采购就是政治斗争的漩涡中心。还有一个采购朋友说，她在一家公司干了好几年，最大的成果是学会了如何保护自己。对于采购工作，留好各种证据和信息，能够经得起其他人challenge.
采购总监在职期间，可以利用自身条件和资源，抓住主业和副业，提高抗风险能力。
主业是目前的职位，副业是自己的挂靠，咨询，管理培训演讲，跨行业资源整合和协作运营等。甚至铺垫好直接去供应商那里做高管，换成乙方走熟悉的业务流程。如果从开始就是以平等的姿态做人做事，就没有落差感。因为甲方乙方在个人看来，都是一整套关系生态圈，没有绝对的甲方，甲方也有服务的甲方。。厚德以物，天泰人和。在不影响日常工作，自己副业又能顺风顺水，也是不错的选择。
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