采购中常见的压价谈判技巧,如何压低采购价格?

供应商考核四大标准

知名企业降低采购成本的30种策略方法

“如何实现降本”是笔者在培训课堂上经常提问大家的问题。答案五花八门,总体归类为两类:洞察供应商成本结构与探寻合适的降本方案。

洞察供应商成本结构,以期发现成本的非合理项目预计解决来实现成本降低,这种方法的前提是供应商必须提供完整的成本结构与可靠的财务数据。

探寻合适的降本方案,通过对产品全要素、全过程,结合国际企业成功降本方法,制定有步骤、有策略的综合降本方案。

相对于“洞察供应商成本结构”的要求和条件,以及结果输出情况来看,笔者还是比较推荐“探寻合适的降本方案”的方法。

正如前文所讲,成本是在过程中产生的,所以只要能够在各个环节上注重方法,“对症下药”,企业降低采购成本的方法很多。

基于此,笔者依据国际知名企业成本降低采购成本的方法,归纳总结出30种降本方案,几乎囊括了采购过程中的各个环节。

需要说明的是,这些方法来自各行各业,也就是说这30种方法都对特定的企业有效。希望大家通过这些方法,能够更多地进行对比、参考,然后结合自己企业与行业特点,制定相对应的降本方法与措施。

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