小林是一个建材公司的采购，薪资待遇、假期福利都很不错。相比同龄人来说，他的工资高了很多，甚至是同龄人的两倍。
但是，他去年还是忍不住辞职了。辞职的原因也十分简单，采购太难做了！
虽然拿着不错的薪资，但却要忍受着老板、工人、供销商等多方的压力。工作更是难上加难。
材料价格不透明、比价流程繁琐、产品同质化严重，一次采购要跑遍各地的建材市场，还经常采购不全；运输缓慢、配送不及时延误工程进度，然后被老板骂、被工人埋怨。
最主要的是，还经常遇到”黑心“供应商以”次“充”优“，还要忍受老板的不放心和怀疑。
一直以来，建材行业的采购环节都是业内人士最头痛的地方。采购看似简单，就是“给钱买东西“。但其中的繁琐程度和平衡难度是极大的，也是每一个建材人的”噩梦“。
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建材采购有多难？
无论国企大公司、建材企业采购人还是个体建材经营者，都为”采购“二字所困。
对于像国企、大型建筑公司等传统型企业来说，主要是受互联网发展的冲击。
互联网还未成熟之前，他们拥有比较完善的采购渠道和成熟机制，且其工程订单量较稳定、产销计划也比较流畅，因此采购问题不大。
但是，互联网时代来临，这类企业受互联网的冲击，没有及时对接和搭建销售通路，导致其产销不对等，常会出现采销不匹配的情况，承受着较大的囤货压力。
对于需求性采购企业来说，采购员的压力是最大的，就像开头我们说的小林那样。
他们要承受繁琐的比价流程、以次充优的劣质产品、同质化严重的产品冲击、还要承受延误工程进度的后果和老板施加的压力。
对于个体经营者来说，则主要是被成本所控制。
由于现在的采购都是大批量采购，个体经营者需要的量都比较小，又要承担仓储、物流等各个环节的成本，从而导致成本变高、盈利变少，经营压力自然也就增大了。
而解决这一切的关键点就在于，目前需要这样一个完善齐全的建材采购电商平台来帮助企业采购者分散采购压力、提高采购效率；帮助个体经营者有效增加收益，提供龙头地产、施工企业真实项目信息，进行精准营销。
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