进入数字化时代，供应链市场不断发生着变化，企业想要抢占发展的快车道，就必须拥有一个高效协同的采供生态。其中供应商管理，作为采购工作中的重要一环，能为企业生产提供长期可靠的资源保障，并有效降低采购成本。但随着企业经营规模的不断扩大，企业上下游合作伙伴增多，合作过程中各种对账、订单管理等问题接踵而来。
作为老板和管理者，在传统供应商管理过程中，您是否经常有这样的烦恼：
- 供应商信息复杂，没有统一的管理方式，层级及重要程度也无法区分。
- 沟通需要跨平台，微信/电话/邮件......来回切换，导致信息不及时、效率低。
- 采购寻源环节信息不透明、协作进度不透明，使得采购成本居高不下，难以规范管理。
- 供应商质量难判断、风险及信用也无从考证，缺乏有效的考核模型。
为此，企业亟需一套更统一、更清晰、更高效的工具来辅助采供生态之间的协作。
万搭云零代码供应商管理系统，从企业供应链生态出发，在采购企业与供应商伙伴之间搭建起一座信息化桥梁，实现了供应商全生命周期管理和采购全流程闭环，快速建立起优质的采供新生态。
零售贸易、餐饮连锁、通信网络、生产制造、工程设计、人力资源、建筑工程、IT技术、货运物流等多个行业领域均可适用。
采购成本降低30%！协同效率提升75%！
供应商质量提高60%！到货及时率提高78%！
方案亮点
01 供应商全生命周期管理
打通供应商“准入→考核→评级→改进优化→奖惩退出”的全流程，统一管理供应商信息、系统自动化评判与运行，实现供应商资源的不断优化和分层，建立更优质的供方体系。
02 采购全流程100%透明规范
从需求、寻源到订单执行的各个流程，能够全面追踪和记录，采供进度和数据实时透明，有效提高了采购产品的质量，规范和降低采购成本。
03 自定义供应商绩效考核
企业能够按需设定供应商考核模型，系统自动完成周期性的绩效考核，并进行综合评比和筛选，督促供应商整改优化。同时风险点实时预警功能，能够帮助企业应对多变的市场环境。
04 在线同步协作、互联互通
采购企业与供应商能够实时在线协作，信息数据自动同步，所有业务场景均可线上协同，避免信息不对称，构建高效互信的采供关系和用户协同生态圈。
更多亮点功能：
报表中心、价格管控、电子合同、在线签章、自动打分、对账协同等。
最佳实践
■ 漳州铁拳电子科技有限公司
漳州铁拳作为产研销一体的钟表机芯制造企业，凭借业务的迅猛发展成为福建生产制造协会的理事单位。遗憾的是，企业的管理方法还很传统，跟不上迅速发展的脚步。由于生产业务涉及大量材料采购环节，传统的线下采购方式，造成价格不透明、成本浪费严重，对众多供应商也没有有效的管理办法。
针对漳州铁拳的实际问题，万搭云为其搭建了一套全线数智化管理系统，其中采购和供应商管理模块受到极大认可。通过自动化引擎规范采购流程，同时针对复杂的供应商信息，提供多维表格化统计、设置多层级区分，大大提高供应商管理的精度和效率。
■ 上海电力安装第二工程有限公司
公司成立于1953年，是国家电力工程施工总承包壹级资质企业，也是拥有近60年的电站安装、机电设备及市政工程施工经验的现代化国有企业。公司作为传统的设备安装施工企业，在同行业数字化管理上始终处于劣势，大量不同类型的供应商无法有效管理和激励，质量参差不齐，甚至出现合作甩尾现象。
在经过一段时间的业务梳理和需求调研后，万搭云平台分三期为上海电力搭建了完善的数字化系统，包含供应商管理、采购、仓储等核心业务模块。企业可以自定义对供应商设置准入与考核模型，系统自动运行的模式，大大提高了管理效率。同时打通采供内外部协作，分权限实时协同处理数据，保障信息的及时和准确。在使用万搭云系统后，上海电力供应商质量整体提高了30%！
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