近几年，随着以电子化为抓手的政府采购制度改革持续深入，政府采购向着透明合规、科学高效的目标稳步迈进，电子卖场、电子招投标、政采贷等平台和服务，帮助采购单位进一步提升采购效率，落实主体责任，助力供应商纾解困难，便捷参与政府采购，各地使用电子化采购正在持续推进。
目前，政府采购电子卖场涵盖了集采目录内、限额标准以下的货物、服务、小额工程等采购，支持直购、网上竞价、电子反拍、议价、阶梯价等多种交易方式。电子卖场集采目录内服务采购一般通过定点采购方式进行，供应商定期或不定期征集，采购人通过定点竞价、定点议价、直接采购的方式进行。部分电子卖场为了满足采购人需求，增设了集采目录外货物品目，或设置单独自采场馆，采购人无需关联采购计划就可直接线上采购。
服务类难标准化、供应商小而分散，现行的卖场采购模式不足以支撑全品类采购。随着政府对集中采购目录“瘦身”，大量集采目录外，限额标准上的服务类实行分散采购，而集采目录外限额下小额零星服务由采购人自行采购。如何进行小额零星服务类采购，也是困扰采购单位的问题。
分散服务超市是专门针对政府集中采购目录外，分散采购限额标准下的小额零星服务类提供解决路径，全线上、电子化的采购方式对于提升小额零星服务采购交易效率，降低采购成本，落实内部控制监管要求优势明显，目前已经开始在越来越多地区被采用。
分散服务超市主要具有如下优点：
优化服务采购流程
采购单位无需在线下漫无目的的寻找、甄选供应商，供应商也无需反复跑腿办理各种流程手续，在分散服务超市只需动动鼠标，就能找到提供服务的供应商，在线比价下单，大大提高采购效率。
服务项目范围更广
分散服务超市采用电子卖场成熟的商品品目管理规则，服务分类更规范。服务品目按三级类目管理，如简单的劳务派遣服务可划分为商务中介-职业中介服务-劳务派遣服务，方便采购人选购。而且服务类目可根据采购单位需求灵活配置、扩充，既包括信息技术、商务中介、租赁服务、维修保养等常用类目，也囊括了环保消杀、四害防治等特殊服务需求，满足不同时期，不同单位的多样化采购需求。
采购精准快速寻源
服务类采购和货物类采购具有不同的销售渠道和经营模式，提供服务的主体、服务方式、内容、范围也存在差异，不像货物类商品可以依靠品牌、参数、型号等新型采购决策。采购服务除对供应商资质的要求外，很难有统一的标准，这就导致服务类供应商规模大小不一，而且较为分散，采购单位需要耗费大量时间确认采购需求、了解市场行情、寻找满足要求的供应商。而分散服务超市作为连接采购单位和市场的桥梁，将单个服务标准化管理，可以帮采购单位快速找到符合要求的供应商，轻松货比三家，省去寻源烦恼。
促进市场公平竞争
分散服务超市供应商实行承诺入驻制，除了对入驻供应商的信用情况和服务能力有一些必要的要求，不设其他准入门槛，允许更多供应商自由入驻参与，大小供应商同台竞技，以服务取胜，以质量把关，促进市场充分、公平、有序竞争，优胜劣汰。
完善服务采购监管
分散服务超市采用全流程电子化的交易模式，保证所有采购人线上操作留痕，数据留存，监督审计可随时调取、抽查相关信息，对于违规违纪行为及时发现。同时还引入诚信评价、数据统计分析等管理手段，对供应商服务履约情况进行量化考评，并将评级、警示等信息及时对外公布，辅助采购单位进行决策。
提高资金使用效益
分散服务超市模式可以降低采购成本，提高资金使用效益。一方面，减少采购单位寻源、比价、采购过程中产生的行政成本，另一方面，充分的市场竞争有利于让价格回归价值，提升了采购的透明度，帮助采购单位节省资金的同时，买到更好、更有保障的服务。
建立合理价格机制
分散服务超市将执行“七步走”闭环模式：细分最小服务品目、建立通用标准参数、简化服务交易流程、打破采购信息壁垒、提升市场良性竞争、大数据系统化分析、合理价格趋势形成，逐步建立服务商品合理价区间控制机制，让小额零星服务类采购高效便捷，买得省心。
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