每年的6-8月，都是传统的饮料旺季，销售额会直线上升。不少经销商都想挤进来，分一杯羹！今天我们就来聊一聊，饮料销售进入旺季，经销商如何实现高效铺货？
1、铺货前准备
俗话说，“不打无准备的仗，方能立于不败之地”！经销商在铺货之前，一定要做好充足的准备，比如卖点的提炼，促销政策的制定，宣传物料的准备，业务员的培训等等。尤其是铺货的时间点，一定要把控好。要知道，铺货最忌讳的就是拖拉，没有效率。
铺货的顺序，要遵循先易后难，争取用最短的时间，铺最多的货。把难啃的骨头放到后面，以免浪费大量的时间与精力，阻碍整个铺货计划的实施。
2、铺货中应对
在铺货过程中，难免会遇到各种各样的问题，比如货架没有位置了、产品利润太低了、有同类产品了等等，经销商要随机应变，想出应对之法。不要人家一拒绝，你就放弃了！机会都是靠自己争取的，自己不努力，不求上进，谁也帮不了你！
必要的时候，可以求助一下身边的朋友。正所谓，“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。只要大家同心协力、集思广益，相信一定能想出解决之法！
3、铺货后的服务
很多经销商都天真地认为，铺货结束就万事大吉了，可以坐享其成！孰不知，铺货结束，才是服务真正的开始。真正的铺货不仅仅是把货摆在货架上，而是要实现产品的动销。如果铺而不管，还不如不铺。浪费人力、物力、财力不说，还起不到任何效果！
铺货是一个需要经常性管理与服务的工作，铺货后的服务必不可少！有些产品虽然铺上去了，但如果不能实现动销，相当于是在做无用功！
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