曾经逝去的青春中，我们经历了一个时代的变革，义务小商品批发市场，在鸡毛飞上天这部剧中，将那一代人的不容易，那一代人的拼搏完整的呈现在我们面前，揭开的是历史的一角，但影射了一个时代。时至今天，我们再来看我们的小商品批发市场，是否需要转型，他承接了当时的历史使命，是物资紧缺，渠道匮乏，商业并未繁荣发展。但到了今天，我们的渠道有多少？淘宝、天猫、京东、苏宁易购、拼多多等等线上平台，再看线下，多少便利店星罗棋布，多少家门口的小店？那么我们的小商品批发市场存在的逻辑还存在吗？
首先一点，一些小店会从这里采购商品进行售卖，这是一个主要功能，但如果未来厂家的销售体系搭建更为完善的时候，是否会存在小店的商品都是从厂家进货呢？比如慧聪网上有很多厂家。
其次，我们的小商品批发市场的商品品质能够得到保障吗？我们一般去一些小店买东西，所担心的也就是我们买的东西品牌是不是真的，因为山寨做得太厉害了，质量有没有问题？不是知根知底的，还真要推敲下。
再次，我们有多少人会去小商品批发市场呢？纯购物的部分，在日常消费中的比重逐步降低，很多的新生代是在逛街的时候，顺便买个衣服啊，包包啊之类的。
第四我们的小商品批发市场中的从业人员，年龄偏大，很少有年轻人去做这个行业，因此商户和消费者之间就存在了代沟，这中间也影响了年轻人走进来。
诸多的因素，在提醒我们，原有模式的小商品批发市场在逐步退出历史舞台，我们还需要这样的一个平台，但是小商品批发市场需要进行转型升级。
首先需要考虑的是我们的商品，要确保商品质量，将消费者的需求与商品的供给进行调研，找到合适的商户入驻，商品过不去，其实我们想再多，意义也不大，没有内容的营销，只是一种空中楼阁；
其次是服务的提升，我们从商品经济时代逐步走向了服务经济，体验经济，但小商品始终会慢半拍，不是他不能争先，而是她的受众是基层，要从基层的需求去考虑，而不是我们的潮流顶层。因此他的服务要从顾客的需求出发，从顾客的特点出发，将之前的粗放型经营，逐步向精细化转变，切实考虑这个群体的需要是什么！
再次，要对产业结构进行调整，所有市场的发展一定是现有市场需求，然后才有市场，如果不能抓住市场的需求，那么你建了市场又有什么意义。而未来的市场，需要看趋势，一是保证现有的大多数消费群体的需要，一是考虑未来的发展趋势，比如，我们现在放开二胎、三胎、但我们的婴童市场呢，有没有能够保证品质低价的购物渠道呢？线上是一个选择，但线下，貌似没有。老龄化社会在慢慢走进视线，但这个程度其实很严重了，但老年人的用品市场呢？我们还缺乏了专业的辩证及论证，因此这也是未来的一个方向。
第四，对我们的从业人员素质的培训，迫在眉睫，报价如天马行空，看人下菜碟，对年轻人来说，会不会是一种伤害呢？毕竟他们没有从那个分角必争的年代走过。
因此，小商品批发市场，未来还有空间，但对每一个商家的时间已经不多，不去改变，就要等着淘汰，不做升级，就会被市场抛弃。
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