快团团货源是正品吗_不是假货吧,微信快团团货源哪里来?

文/《中国物流与采购》杂志记者 杨云飞

对话嘉宾:

黄莉莉: 上海市宝山区一名团长

晓 萍北京市通州区一名团长

Ella liu:上海市徐汇区一名团长

王晓梅: 河北省廊坊市一名团长

当“投资女王”徐新4月7日在线寻求加入上海某个团购面包和牛奶的微信群时,人们再次确认,在上海这轮疫情中,除了社区发放的“蔬菜包”以外,团购成为上海居民生活物资来源最重要的渠道,“上海团长”也因此火出圈。

其实不光是上海,社区团购在全国多个城市焕发新机,非常火爆。目前,以北京通州一个规模为2000余户的小区为例,拥有3至5个团购群已成为标配。

如果说2021是社区团购拐点之年,那么2022则可称社区团购复苏之年。但与上一轮由京东美团拼多多等互联网巨头掀起的社区团购由热转冷不同,此轮社区团购是由小区居民自发组织起来的,或可称为“草根”逆袭。

团长,作为一个掌握着一定私域流量的群体,无疑是社区团购的活力之源。近日,《中国物流与采购》杂志对话4位有着不同从业经历的团长,以通过他们的讲述,让业界了解由“团长”架起的最短供应链,并还原社区团购再次火起来的部分真相。

缘起:成为一名团长并顺利开团

CLPMA(《中国物流与采购》杂志):您是如何与社区团购结缘成为一名“团长”的?

黄莉莉(上海市宝山区):我是4月6号开始做“团长”的。疫情封控后,我们小区很多人在采买生活物资方面出现问题,因为运力不足等各方面原因,商户要求必须达到一定的采买量才发货。而我本身就在上海市的一个商圈市场部工作,商圈里有很多商户都在上海保供白名单里。所以,当时我们社区书记找到我,希望我成立一个社区团购群,帮助大家解决生活物资的问题。目前我已经有三个团购群了,加起来将近1500人。

晓萍(北京市通州区)我从去年5月份,一位邻居公司旁边有一个社区团购卖的东西品质都不错,于是她经常帮我和另几位邻居团购一些东西带回来,我就义务帮大家分货。时间长了,这位邻居觉得这个事挺适合我的,建议我也做一个团购群。我经过考虑后就抱着试试看的想法,坚持做到了现在。目前,我的团购群有400多人。

Ella liu(上海市徐汇区)因为我本身是一家电商平台品牌部的负责人,有一些供应商的资源。今年4月初,因为疫情被封在家后,我就自告奋勇的帮助大家找一些购买生活物资的渠道,联合小区内其他一些有资源的人,组建了一个公益性的社区团购群。我所了解的社区团购有两种模式,一种是不能独立找货,依靠社区电商平台的团购群;另一种是在自有群资源基础上,可以独立找货开团的邻里团购。严格意义上说,我们的社群不算传统意义上的社区团购群,我也并不是传统意义上的“团长”。目前,我们团购群里有500人。

王晓梅(河北省廊坊市):我做“团长”的时间算是比较长的。我是一家医院呼吸与危重医学科主管护师,在2020年国内第一波疫情开始,我被安排在隔离病房值班一个多月,结束隔离病房的工作后,我又被隔离上班32天没回家。疫情刚开始,我在小区群里就看到很多在发团购生活物资的链接。虽然回不了家,但我在隔离时,时不时的给家里团一些东西,家人收到货后,反馈还不错。后来我就想我也可以做个团购群,跟大家分享这些我认为的好东西,于是就开始做起来了。截止目前,我一共经营着三个团购群,合计将近1300人。

CLPMA:您开团的流程是怎样的?特殊时期如何确保顺利开团?

黄莉莉:我一般是借助微信小程序快团团发布我当天的货品,居民看到我在群内发布的快团团链接,进行下单并支付。然后我自己把大家的需求做一个表格,发给相应的商户和社区配送组。第二天,商户就会按照订单品类、数量把货物送到我们小区门口指定的位置,然后社区配送组对物品进行消杀后,根据我提前做的表格分发给居民。当然,整个流程都是采用无接触配送的。不过也有很多居民会在群里主动找我反馈他们缺什么物资、需要多少量。这种情况下,我也会把大家的需求进行整理,和有保供资质的商户进行对接,比如大润发华润万家。通常在48小时内,小区居民都可以拿到他们想要的物资。

另外,我们社区这边比较特殊,要开团的话,首先需要向社区居委会进行申请报备。居委会要求,每个团购群里只能团购生活必须品,如米面油、蔬菜、水果、生活用纸等物品。这样的要求主要是基于运力的不足,尤其是社区的配送基本都是依靠志愿者,运力资源要用在“刀刃上”。如果违规,一旦遭到举报或者被群内监督员发现,就失去了开团资格。

Ella liu:“不患寡而患不均”,团购以前基本上都是年轻人参与,但疫情期间很多年纪大的人也有需要却不会用。为了保证我们小区内所有居民都能获得必要的生活物资,我提议每个楼配一位联络人,由其负责统计每栋楼的物资需求,再由楼长收集汇总给团长,团长再去找资源解决问题。

我们不仅有楼组联络员群,还有一个共有20多位“团长”的团长群,大家也都是同小区居民。通过集思广益,我们会梳理手头上的资源并全部贡献出来。比如,有的人能解决面包、牛奶的资源,有的人有蔬果的资源……另外,团长群成员还要负责货物食品安全,以及物流通行证、供应商的保供资质。通过实践的摸索和经验的积累,我们慢慢从刚开始较为混乱的团购流程,变得井然有序了。

角色:架起最短的供需“桥梁”

CLPMA:“团长”在整个社区团购中处于怎样的角色?

Ella liu:在我们临时搭建的团购群中,“团长”主要负责对外沟通找资源,而楼组联络员负责对内沟通发物资。

晓萍:我给自己的定位是大家生活物资的“优选者”。

CLPMA:您如何选择供应商和货品?尤其对于食品类,如何把好安全和品质关?

Ella liu:首先是性价比高,因为我们小区老年人多,同样品类的话,我们尽可能选性价比高的,也都是有品牌的,基本上是从上海保供企业名单里去选,名单上的供应商基本上都是能直接对接厂家而非中间商。所以,食品安全都是可以放心的。

王晓梅:我经营的三个团购群中,其中一个主要是在闺蜜团甄选平台上选货。在选货时我是非常小心的,在发布团品前都会仔细研究,或者自己先下单试用后才推荐给大家团。另两个团购群是我自建的小区生活物资团购群,这两个群我主要帮大家找一些好吃的东西。通过两年的积累,我已经认识了很多好的供应商,这些供应商遍布全国各地,只要他们有好的货品就会主动联系到我,我也会非常仔细的看他们发来的信息去做考量和预判,自己有充分把握后才开团。经过这两年的实战经验,我选的货大家反应都不错,可以说很少踩坑。

晓萍:我个人对生活品质要求还是蛮高的,因此我选供应商的条件也比较高,目前我已经有上百个供应商。如果两家供应商在介绍同一个产品后,一个给出的价格是38元一斤,另一个是28元一斤,我这时候肯定会拿38元的,因为我相信“一分价钱一分货”。据我了解,供应商的利润没那么高,同样的货价格浮动不可能那么大。而且事实证明,现在很多人并不是为了省几块钱才参加团购。总的来说,我以“品质优先”的原则去选择供应商和货品。

CLPMA:供应商送货的及时性如何控制?终端采用自提还是上门配送?如果出现货损如何处理?

王晓梅:因为我日常工作的关系,我要求供应商必须送货到小区。其实很多供应商知道我上班比较忙,一般都是帮我把货物搬我家门口。这样等我下班回家后再进行分装,通知大家取货。比如,一些生鲜类产品,久放肯定就不新鲜了,所以我都是要求大家尽量及时取走货物。万一有人没能及时取货,我会先放在自家的冰箱内,但第二天必须取走。如果一些老人实在不方便,我也会跑一趟送货上门。

晓萍:在运输方面,我都是要求供应商送到小区,我去验货、签收。当然,前提是需要达到一定的体量,如果达不到送货体量,供应商是不会送货的。所以,我偶尔也会自己开车去取,或者叫第三方物流。在终端配送环节,大多情况是大家上门自提,基本是同一个小区很方便,对于一些不方便的或是老年人行动不便的情况,我也会送货上门。

在货损方面,这就看团长采用的是哪种成团模式。一种是“预售+自提”的模式;另一种是疫情期间大家主动在群里发布需求,团长根据需求定量采购。对于前者,团长可能会有一定的囤货,一旦卖不出去产生货损就得自行承担;对于后者,基本上是不会产生货损的。但我比较保守,一般不会囤货。

思考:“团长”的经验之谈与未来走向

CLPMA:想成为一名优秀的“团长”,需具备怎样的能力?

晓萍:首先得有责任心;其次沟通能力、协调能力都要比较强;第三是为人处事要真要诚。一位经常在我群里团买东西的邻居曾对我说,“钱给谁挣都是挣,我认识你,觉得你靠谱,就宁愿让你挣。”其实,我觉得一个社区肯定不止一个“团长”,谁能做长久,最后拼的肯定是人品。

另外,很重要的一点是:情商要高、人缘要好。我是从去年5月份才开始做,之所以能坚持到现在,并且每天能保持200多单的下单量,算是比较可观的了,这也得益于货源信息充足。比如,供应商有好货时,首先会想到我,这就需要好人缘。

王晓梅:首先,做人是做生意的前提。其次,我做社区团购所坚持的原则是:诚信第一,友谊第二,生意第三。另外,一般做团长的大多数是女性,她们相对比男性更有耐心,做事也更细致一些,这些特质也恰恰都是团长必须具备的。

Ella liu:通过短时间经营一个团购群,我发现大多数之前试水后并没有做起来的原因,可能主要是因为他们不懂得大数据分析。一个群内大部分人的品味、口味、审美、价格敏感度等各方面要有一致性,这也是保持团内购买活力的基础。所以,我认为想要做好社区团购,群友分析能力是基础。

CLPMA:你如何看待社区团购?会持续做下去吗?

Ella liu:不得不说,通过本次疫情的经历,上海居民对团购的信任度提高了许多,可以说培养了大家的购买习惯。但疫情结束后,大家日子正常了,有了更多的购买需求,也增加了更多的购买渠道后,如果团长不去做人群分析,相信群内的购买力很快失去了活力。我个人觉得,想要继续当团长,是可以转变成一个“买手”身份去做的。但前提是要对社群人员进行精准分析,只有各方面做的到位才能做得起来。

就我个人而言,我本质工作很忙,而且说实话我并不觉得这是一件性价比高的职业,我本身也不需要这份额外的收入。但如果有需要的话,我可以帮助一些其他团长去做群员的需求分析。

晓萍:做了一年的团长,感觉这行真的非常辛苦,收入和付出是难以成正比的。每天早上我一睁眼,就要在海量供应商里找货、对比分析,以防踩坑,平时也要时刻关注物流信息,然后也要及时收货验货,甚至自己搬货,再联系分发配送,还要学习各种货品知识,以便去向大家介绍,整个过程下来,体力脑力都要拼上。

其实,我一开始做社区团购并没想把它当做一个长久的事业来做,自己之所以坚持做了一年多了,可能主要因为我的性格吧,我是一个做什么事都要做好的人。现在自己的团购算是小有成绩,而且也能兼顾对孩子的陪伴与教育。所以,权衡利弊,近两年内不出意外,我应该会选择坚持。

王晓梅:不得不说,社区团购打开了我新的视野。虽然我做这块从来都不是以赚钱为目的的,但是整个过程让我收获了更有价值的“回报”。“闺女,我家马上没大米了,你赶快帮我们找找好大米吧,我不放心去别的地方买。”每当这时候,我就觉得自己做的事很有意义,也会坚持做下去。

黄莉莉:疫情这段时间,通过社区团购渠道,让我们小区成员之间的距离拉的很近。很多居民私信我,“疫情结束后,咱们也不要解散,要继续团,我们都已经习惯了缺什么找你要了。”其实,我也乐在其中,虽然是义务劳动,但也打开了我新的人生思路。心中有爱,人生何处不开花?如果有需要,我会持续做下去。

从《中国物流与采购》杂志记者与上述4位团长的对话可以看出,近两年全国多地涌现出的社区团购热以自发组织为主,表现出模式及货品多元化的特点,有的近似传统零售商模式,有的是纯公益模式;有的团购以差异化货品取胜,有的则以标准化货品为主。当前新形势下的社区团购,究竟只是新冠疫情下的阶段性需求,还是将会通过资源整合衍生出社区团购新商业模式?让我们拭目以待,一切还有待时间的验证。(本文刊载于《中国物流与采购》杂志第10期)

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