作为档口老板,不仅要了解最新的潮流信息,还得掌握最准确的销售数据,看清数据背后的意义,并且及时做好货物补货工作。
如何合理管理档口中的货品,让它们最大化地产生经济效益。
如何避免库存不够或库存过多,造成货品滞销,增加成本。
如何管理客户报价,避免价格报高吓走客户,报低自己吃亏。
广州服装档口的王老板最近也遇到了相似的问题,王老板刚刚做好了货品入库,又遇到了库存盘点乱、爆款易缺货、货品难报价的问题。
让我们一起来看看吧。
- 货品款式繁多,人工清点易出错
王老板的服装档口在换季的风口上生意爆火,档口新进了市场上销量不错的款式.
本来生意红火是好事,但是库存记录乱的问题成为了王老板难言的心病。
档口的小李每次面对繁多的货品都手忙脚乱,一不小心就会清点错误,库存管理一塌糊涂。
如何优化库存管理成为了王老板的当务之急的要做的事情。
2. 爆款销售易缺货,滞销货品易堆积
今天,档口的员工小李反馈:“老板,档口的小恐龙服装最近销量暴涨,已经没库存了”。
王老板连忙的给工厂小妹打电话:“老妹,小恐龙服装我拿1000件,尽快送到档口”,工厂小妹十分抱歉的回道:“王老板,十分抱歉,小恐龙服装来拿的老板比较多,已经缺货了,最快的也得下周给你送到”。
挂断电话,再看着档口堆满滞销服装的货架,王老板十分苦恼。
3. 货品价格变化快,客户报价烦恼多
近期,服装价格每天都在波动,货品价格登记一直困扰着小李,今日上午,老客户小孙来拿货:“小李呀,我要小熊短裤100件、小熊上衣60件”,小李连忙帮小孙备齐货。
到了晚上,王老板对账的时候发现这笔订单记录的还是之前的价格。亏了不少钱,连忙喊来小李核实,小李挠了挠脑袋委屈地说到:“最近换季,许多货品价格经常变动,白天太忙忘记了核实价格就开单备货了”。
每次换季的时候,货品价格多变,员工忙起来一不小心就会忘记核对价格,令王老板十分发愁。
这些问题不仅王老板的档口遇到了,相信也困扰着广大的档口老板,那如何解决这些难题呢?
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各位老板,你学会了吗?
好的盘点方法能使清点任务效率提高,减少不必要的人力物力成本,使整个库存高效运转,减少因库存异常产生相关损失和成本。
库存预警为爆款货品保驾护航,再也不担心错过任何一款的爆款销售。
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