礼品公司怎么找货源,礼品公司进货渠道?

现在很多人在说礼品行业的市场大,机会多,利润高,受国家政策的影响小,更有稳定性!在其他行业市场趋于饱和,越来越难做的情况下,礼品行业依旧充满生机。

但是对于真正从事礼品行业的人来说,现在的市场也很难做了。

礼品行业的需求量虽然大,但是大多市场倾向于大企业,小公司的竞争越来越大,前期还能打价格战,争取客户,但自从大企业进入后,小公司的价格也很难有优势。

小公司抗风险能力较弱,各方面很难竞争过大企业,如果再不做出改变,将很快被市场淘汰。

01.线上化采购、服务型礼品企业已经来临

在互联网的趋势下,小公司需要改变自己的思想,如果还在执着于价格、利润、商品,那么就开始走向下坡路了。

信息透明化时代,客户了解到的信息比我们想象中的多。而且在淘宝、1688等电商平台的冲击下,采购礼品的渠道也逐渐转向线上再想打价格战,就只有亏的份了。

采购者获取供应商信息渠道

数据来源《2021年中国礼品行业白皮书》

客户倾向线上采购,没有价格优势,同行增多,竞争变大,礼业小公司的路该怎么走?在这种情况下,是不是已经感觉到了压力,转模式迫在眉睫。

服务型礼品企业应运而生,不仅仅为客户提供商品,还带有一系列服务,在同行中更具竞争力。尤其是大客户,对于服务这一块要求更高。

在这种情况下,礼业公司是否已经感觉到了压力,比如有大客户的项目,但是需要平台的实现能力、过往线上项目案例、技术人员、完整的策划、原创的设计等,每一项都是门槛。

这时候再去找外包,已经来不及了。

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02.品牌+服务、专一+多元更具竞争力!

现在企业发展 ,很关键的一个词叫“品牌”,现在的礼品市场不说千篇一律,那也是有所雷同,如果想在广大的市场中跳出来,那就必须实现差异化。品牌就是实现差异化的方式!比如百礼汇的品牌优势就是“品质”,在竞争中,大客户更多会倾向更好的品质和服务体验。

服务是经济发展的大趋势,尤其是准备转型的礼品公司,更需要具备服务能力和服务思维。

有了“品牌”的号召和“服务”的加持,客户就会自己找上门来。

专业化是礼品行业不可或缺的因素,现在产品种类丰富,挑选产品时要注重质、价、颜的结合,比如百礼汇在挑选产品时,会经过3次初选,2次复核,从多个角度来测试产品。

改变礼品的单一化模式,多元化是发展趋势。从点到线,再到面,从产品到服务,从公司到线上平台,顺应经济趋势,走在时代前沿。

客户需要的是能被一直服务的合作商,不是给了产品就结束的供应商。如果小公司还不能转化模式,依旧使用老一套,那么小公司的竞争力将会被大大削弱,直至被淘汰。

小公司并不是没有竞争力,而是需要找对自己的路,如果自身难以做品牌和服务,可以与品牌进行合作,优势互补。礼业人省下成本和时间专心做客情,品牌来做服务。

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