县医院消毒供应中心的发展和院感防控紧密相关，对医院健康发展起着重要作用。消毒供应中心从以前的不规范，无章法，到现在的高标准，集中供应，经历了漫长的过程，如今已经走上稳步发展的轨道，十几年来，我见证了供应中心整个发展历程，也体会到了国家繁荣富强，社会的进步。那么如何在工作中做到高质量呢，下面谈谈我的理解。
清洗环节的质量控制
加强工作人员操作技能和责任心的培养。工作态度、性格、能力等都会影响清洗质量，良好的工作态度是保证质量的前提，同时医院也要加强全方位的管理。
清洗方法的正确选择，特殊器械难以清洗的部位，贵重器械的清洗，清洗工具的合理使用，清洗设备的正常运行，清洗用水的标准，清洗质量的检查和监测等都需要严格按照标准和流程执行。比如：我们使用的复用织物，材质要符合国家标准要求，要注重可以看到的污渍处理，保证外观无破损，无污渍。还要注意看不到的，如洗衣房清洗酶液的使用，漂洗程度，有没有清洗剂残留，清洗消毒方法，运送工具是不是达标，特殊感染的织物的清洗流程等，这些需要医院整个管理体系的监督监管。
包装质量控制
重点关注包装材料的质量、大小、清洁度、使用次数、清洗质量等，保证一用一洗，无破损。做好包装前的检查，显微精密器械要用放大镜检查，清洗不合格的要反洗，功能端损坏的要及时更换，装配时要遵循先用后放的原则，方便使用者操作。包内放置化学指示卡（一个指示卡也会引发不良事件，比如：一个低温灭菌包内错放成了高温指示卡,发现后及时召回重新灭菌，即使监测合格也不能使用，既影响了科室使用，也增加了耗材成本，人力物力等），包外灭菌标识，双层双次包装。每天要测试塑封包装封口机性能，确保密封包装严密，保证有效期。能使用织物包装的不使用无纺布和塑封，减少耗材和医疗废物的产生，还要兼顾绿色环保要求。
灭菌质量
每天检查灭菌器运行情况，BD测试、装载方法、蒸汽质量、灭菌程序的选择、灭菌后的检查、有无湿包现象、有无散包、外标识变色情况等缺一不可，储存环境温度、湿度也非常重要，高温每周至少一次生物监测，有植入物的随植入物监测，合格后放行。外来器械使用后要返回供应室清洗消毒后经销商方可取走，严格遵循灭菌参数选择灭菌程序。灭菌人员的手卫生，台面卫生，环境监测、低温灭菌物品的清洁度、干燥度也是需要注意的问题。
环境卫生
做到消毒供应中心干净整洁无死角，设备设施表面、水槽、台面、桌面、地面、墙面、天花板、排风口等要定期的消毒，医疗垃圾及垃圾桶按照流程处置。
只要在工作中严格执行制度流程，并不断完善，精细化地管控每个环节，我们的质量才会得到有效的保障和提升，才能为临床输送高质量的无菌物品，使每件无菌物品都带着消供人的“温度”，这“温度”就是细心、责任，有一颗为患者着想的心，有控制院感的使命和担当。质量管理不是一个人，一个科室所能完成的，它反映了整个医院的管理体系，无缝闭环衔接，消毒供应中心只是其中的一个环节。愿每个人心中都有“高质量”的理念，形成合力，让临床满意，保患者平安，控院感有力，共筑医院高质量发展的桥梁。
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