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企业如何降低采购成本，如何有效的计算出采购成本？
一、采购成本降低的计算
企业采购成本降低的计算方法主要有以下三种常见方式：
1．单价降低的金额=原单价－新单价
2．成本降低=（原单价－新单价）×一次采购数量（或年采购量）
3．成本降低与预计目标的差异＝实际成本降低金额（每单位或每年）－预计成本降低金额（每单位或每年）
二、采购成本降低的奖励策略
企业对降低采购成本的员工给予一定的奖励，具体的标准如下可参考以下几点：
（一）直接降低采购成本
直接降低采购成本，是指在采购执行过程中，通过降低采购价格、减少采购运费支出等活动，使采购成本直接降低的奖励标准如下。
1．采购成本降低在 10000元以内的，奖励人民币 200 元；
2．采购成本降低在10000 元--50000 元之间的，奖励人民币 500 元；
3．采购成本降低在 100000 元以上的，奖励人民币1000 元或者更多。
4、企业也可以按照降低成本的比例计算出奖励。
（二）间接降低采购成本
间接降低采购成本，是指在采购执行过程中，通过实现采购物品标准化，提高采购效率等活动使采购成本间接降低，经公司采购领导小组评定，其奖励标准如下。
1．采购成本降低在 10000元以内的，奖励人民币 100 元；
2．采购成本降低在10000 元--50000 元之间的，奖励人民币 300 元；
3．采购成本降低在 50000元以上的，奖励人民币 500元。
以上奖励次月工资中发放或者当月给，都能达到激励员工的目的。
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