电商运营都需要做些什么?

会吹牛逼:能把你的老板唬住,让他不再短时间内因为没有看到效益而把你开掉,让他看到你的长期价值。

会搞团队:会组织团结手下的一帮兄弟姐妹,形成一个有战斗力的好团队。

会细分工作:分发工作,在工作中把自己看成一只头狼。

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这是最基础的,核心的是下面四点:

帮老板的店铺定位:寻找店里的顾客,细分开来,结合顾客的特点、需求和消费方式,对店铺进行精确定位。

帮老板布局:站稳淘宝、天猫以后积极拓展新的销售渠道,比如微商、京东。在充分利用钻展、直通车和活动报名的前提下,积极拓展其他渠道推广,特别是微博、微信公众号和专业论坛等新媒体平台。

做好进店购物缓解的分配工作:答疑、发货速度、送礼物、近期活动等主题都要合理排版,努力提升店铺的转化率!

深入产品环节:不仅仅要选出或制造出优秀的产品,还要统筹包装、宝贝描述、直通车设置、新媒体营销等多方面。

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